Мне кажется, что это первый такой подробный текст про то, как усиливать стартап с помощью найма опытных топ-менеджеров из больших компаний.

Как человек, который был с обеих сторон, я добавлю три мысли:

📍 Работа в больших компаниях на топовых позициях даёт «насмотренность», расширяет кругозор и нетворк.

📍 Такие люди в стартапах могут пригодиться для того, чтобы лечить «неумения» фаундеров и старой топ-команды.

📍 При найме лучше ориентироваться на созидательные черты и навыки, а не на знание того, как большая компания делала X.