Кем вы видите себя через 5 лет?

Эпизодически, когда мои собеседники отвлекаются от повестки ближайшей пары месяцев (или кварталов – это для тех кто поуверенней), нет-нет да зададут в разговоре вопрос: а что там за горизонтом?

Давайте разложим: куда все прикатится к 2031 году.

🔻Рекрутмент.
Уже сейчас хорошие инструменты + парочка AI-скринеров закрывают массовый подбор почти без рук. Через пять лет роль рекрутера окончательно сместится в финальную продажу и в очень сложные позиции. Самих рекрутеров, в привычном понимании, сократят в 2-3 раза.

🔻Обучение.
Сотрудников будут учить строго в рамках узкой специализации, развивая внутри персонального трека, который тоже состряпает ИИ. Компании в деньгах и людских ресурсах T&D тут тоже сильно сэкономят.

🔻Забота о сотрудниках.
Метрики здоровья сотрудников (выгорание, turnover из-за стресса) выйдут на первый план и станут частью KPI топ-менеджмента. При этом самих работников C&B ждет знатная оптимизация, так как ручного труда здесь тоже поубавится.

🔻КДП.
Тут просто гудбай.

🔻HR-бренд.
Тоже гудбай, с окончательной миграцией в маркетинг.

🚀HR-партнеры.
Будут главными эйчарами в любой компании. Без привычной сегодня административной возьни. С пониманием бизнес-метрик на уровне своего стейкхолдера, а может и больше, с четкой юнит-экономикой и влиянием на стратегию компании и ее продукт.

Короче… 🕺

Тем, кто сейчас занимается рутиной и боится прогресса, стоит задуматься. А те, кто уже сегодня учатся понимать бизнес, считать деньги и продавать – будут на вес золота.

Время стражей бюрократии неумолимо подходит к концу.

😎 Демченков вещает