За штатом

Раньше было проще. Ты либо наемный сотрудник, либо бизнесмен (разнообразие калибров в ассортименте) – две четкие категории и баста.

Последняя пятилетка масштабировала и сделала заметной еще одну – категорию номер три: люди, которые не принадлежат компании, но глубоко встроены в ее процессы. Не внешние подрядчики, не временщики, а параллельная рабочая сила.

Компании больше не хотят владеть людьми, ну или владеть, но не всеми. Бизнесу подавай результат и гибкость, а не обязательства и риски.

Штатные сотрудники – ответственность, соцпакеты, инерция и головная боль при реорганизации или кризисах. Аутстафф же – это кнопка «включить/выключить». Надо масштабироваться – добавил людей, упала потребность – убрал.

Никаких перерасходов, никаких разборок и нервотрепки.

От того эта схема растет в любом климате – дешевле для CFO, безопаснее для CEO, быстрее для бизнеса, HR вообще может ненадолго сходить покурить. Для людей тоже сдвиг: ты продаешь не время конкретной компании, а доступ к себе как к ресурсу. И если тебе покупатель разонравился, его можно сменить не вставая со стула.

Это уже совсем другая экономика труда и с каждым годом в нее вовлекаются заметно больше компаний и людей.

😎 Демченков вещает