Simple Company

⬛️ Хотя, пожалуй, мы немного приврали. Первым, с чего началась реализация маркетинговой стратегии, стала разработка презентационных материалов.

Для инвесторов и наших клиентов, для подачи заявок на аккредитацию и гранты — в каждом случае необходимо сделать акценты на разных показателях и подготовить свой вариант. В общей сложности разработано более 200 презентационных страниц.

▫️ Сейчас за счет проработанной базы слайдов создание новой презентации у нас занимает всего несколько часов. Именно поэтому мы смогли принять участие в конкурсе, подав заявку в тот же день (последний для приема заявок), когда узнали о нем.

На этом заканчивается неделя подведения итогов. Впереди много ответственных решений и непростых шагов, тем интереснее! Через полгода наши успехи будут еще более масштабными. Обещаем!

#про_бизнес

🔗 Сейчас странички компании есть ВКонтакте, на Facebook, Linkedin, мы активно ведем канал в Telegram, где уже познакомили с ключевыми аспектами нашей деятельности и рассказали о первых достижениях. В ближайшее время сконцентрируем внимание на самом продукте, его функциональных возможностях и особенностях.

⚙️ На платформе Яндекс.Дзен вы можете почитать, что такое ДТОиР, разобраться для чего нужны тех.карты и узнать больше о технической диагностике и техобслуживании производственного оборудования.

▫️ Для молодых компаний, которые также начинают свой путь, на VC.ru начали собирать свой опыт построения стартапа в устойчивую компанию.
Рассказываем о шагах, которые уже прошли, и делимся лайфхаками, например, как получить аккредитацию в Минцифре или подключить электронный документооборот.

🫥 Своим взглядом на компанию изнутри основатель Simple Андрей Чернышов делится в личных соцсетях с опорой на многолетний опыт в области технического диагностирования и расследования техногенных катастроф. В то время как операционный директор и сооснователь Олег Немченко — с фокусом на операционных задачах.

Мы делаем наши первые шаги в медиапространстве и благодарим вас за поддержку 🙃

#про_бизнес

🎙 Для стартапа важно не только грамотно организовать работу внутри компании, качественно разработать программный продукт, но и правильно заявить о себе в информационном пространстве, иначе никто не узнает о вашей экспертности.

Немало примеров, когда компания существует пять, десять лет, но потенциальные клиенты даже не слышали о ее деятельности. Знакомо?)

💡Маркетинговая стратегия — это план действий, который помогает компании привлечь новых клиентов, укрепить свою позицию на рынке и организовать работу департамента Sales & Marketing.

Начать ее реализацию решили пару месяцев назад с SMM-стратегии.

#про_бизнес

⚙️ От теории к практике: мы подали заявки на участие в различных микрогрантах фонда «Сколково» и ждем первые результаты.

▫️ В этой программе размер микрогрантов не превышает 1,5 млн. рублей по одному направлению, а один участник может получить не более 4 млн. рублей в общей сложности за календарный год. Для нас приоритетны программа компенсации затрат на маркетинг и участие в выставках и конференциях.

▶️ Что планируем дальше?

Двигаться пошагово: сначала выиграть все возможные гранты на своем уровне до 50 млн. руб в ФРИИ, Сколково и иных фондах. Когда у нашего программного продукта будет высокая степень готовности, принять участие в программе от РФРИТ.

Звучит как план? 😏

#про_деньги

🏆Нашей первой победой стал федеральный отборочный этап на Международном Молодежном Конкурсе Инноваций и Стартапов в Китае.

Мы также заявили о компании в экспертном сообществе:

🎙 представили свой проект руководителям крупных промышленных предприятий РФ, а также Главе Минцифры на демо-дне Инновационного Центра Компетенций (ИЦК) «Металлургия»

🎙 приняли участие в конференции ЦИПР в качестве спикера, где обсудили возможности методологии риск-ориентированного подхода в энергетическом секторе.

И это только начало!

#про_деньги

🎙 Привет! Сегодня клавиатуру перехватил отдел по грантам и субсидиям Simple!

Мы были бы не мы, если у нас не появилось стратегии по участию компании в различных грантах и конкурсах 😏

В прошлом году составили список всех возможных субсидий и грантов, на которые могли бы подать заявку в ближайшие 2-3 года. Для каждого пункта расписали условия участия, требования к заявкам и критерии отбора кандидатов.

▫️ Для этих задач у нас в команде появился специалист, который занимается исключительно проработкой контура мер поддержки государства.  

Основные процессы отдела такие:

🔹перед каждым участием в новой мере поддержки анализируем, можем ли мы в этом участвовать, какую пользу получим, что от нас потребуется и насколько это соответствует нашим целям и планам

🔹изучаем все положения гранта, условия и требования к прикладываемым материалам

🔹 составляем список необходимых документов и пошагово расписываем наши действия

💡 Действуем по принципу: от грантов поменьше к грантам побольше. Сложно выиграть от 20 млн рублей до нескольких миллиардов, пока вы только-только заявили о себе на рынке и еще не успели зарекомендоваться экспертам как перспективный и надежный проект.

Для этой задачи мы прорабатываем направления участия в конкурсах стартапов и отраслевых выставках в качестве спикеров.

#про_деньги

👤 Но HR — это не только про подбор сотрудников. Это также работа с кадровой документацией и обеспечение условий труда в соответствии с законодательством.

В нашей команде появился HR-специалист, который помог с составлением необходимых документов: правил трудового распорядка, положения об оплате труда, премирования, командирования — по нашим ощущениям, этот список бесконечен ♾️

В течение двух месяцев мы ежедневно разрабатывали локально-нормативные акты и подготовили более 100 документов, но это еще не весь объем, часть находится в стадии доработки и согласования.

📄 Также приобрели необходимые журналы для хранения отчетности и подключили КЭДО (электронный документооборот). Теперь с документами у нас полный порядок!

▫️ Таким образом, у нас полностью выстроены HR-процессы, система мотивации сотрудников и создана комфортная атмосфера внутри команды, что может почувствовать и подтвердить каждый из нас 🙃

#SimpleTeam #про_бизнес

🔍По завершению формирования стратегий мы приступили к поиску сотрудников.

Со стороны кажется, что найм — непосредственно собеседования с кандидатами. По факту, за этим стоит большая подготовительная работа.

💡 Описание и построение процессов компании, формирование модели компетенций, составление тестового задания для оценки компетенций и другие процессы предшествуют поиску.

Только после завершения всех операций информация о потребности в персонале передается HR-отделу, который запускает процесс поиска, подбора, собеседований и найма сотрудников.

#SimpleTeam

🫥 Люди — это самое важное, ведь только благодаря им мы можем создать мир без техногенных катастроф.

Как привлечь в компанию людей, которые разделяют наши ценности и являются профессионалами в своей области?

💡Очевидно, создать соответствующие условия по привлечению и удержанию лучших специалистов.

▫️ Еще на этапе запуска стартапа мы разработали HR стратегию, в которой разделили работу по направлению на 2 кластера — организация труда и найм персонала.

Мы были бы не мы, если бы в нашей стратегии не нашлось место для отдельных стратегий по:

✅ привлечению и удержанию сотрудников. Предусмотрели различные бонусы, возможности предоставления необходимого оборудования и создания комфортных условий работы даже для специалистов “на удаленке”;

✅ онбордингу, адаптации и развитию. Нам важно, чтобы новички быстро включались в работу, вместе с нами совершенствовали свои навыки и не испытывали трудностей с коммуникацией внутри команды.

#SimpleTeam #про_бизнес

❓ Что происходит в продуктовом департаменте прямо сейчас

🔍Мы анализируем данные, которые были получены в результате взаимодействия потенциальных заказчиков с прототипом. У нас уже реализованы несколько основных фичей, в том числе, управление активами и управление процедурами.

💡В среднем, с момента идеи фичи до ее реализации, проходит около двух месяцев. Сейчас мы работаем над оставшимися.

🧩 Помимо проектирования активно ведется работа над продуктовым дизайном. Мы прорабатываем сценарии переключения между продуктами и логику самой системы CMMS, как пользователь будет с ней взаимодействовать. Все сценарии работы продукта должны быть максимально прозрачны и понятны для конечного потребителя.

Мы планируем разработать продукт, который удовлетворит потребности бизнеса и будет способствовать повышению эффективности предприятий. Впереди много работы, но наши разработки уже начали воплощаться…Будем держать вас в курсе!

#проCMMS

Что реализовано к сегодняшнему дню

✅ Разработаны страгетии по двум ключевым продуктам: Simple CMMS, Simple APM. Стратегия Simple RBI — в высокой степени готовности.

✅ Готов прототип программного продукта Simple CMMS

✅ Ведется доработка продукта Simple CMMS до стадии MVP

✅ Запроектировано 80% полнофункционального продукта Simple CMMS

#проCMMS #продуктыSimple

Сегодня мы пришли к главе продуктового отдела, Андрею Чернышову, чтобы узнать о статусе готовности наших продуктов.

Первым продуктом, который мы хотим представить пользователям, стала система класса CMMS. Почему именно она?

▫️В нашей продуктовой линейке Simple CMMS — фундамент для комплексного продукта по управлению активами. Система самодостаточна и ее можно интегрировать с другими более сложными программными решениями.

💡Например, продукт Simple RBI будет получать данные из CMMS и анализировать их на основе методологии риск-ориентированного подхода.

#проCMMS

📢 За эти полгода мы уже заявили о себе как серьезная компания: прошли аккредитацию в Минцифры, стали резидентами Сколково и обладаем максимальным пакетом льгот, предоставляемых IT-компаниям.

✅ Проект Simple APM успешно прошел экспертизу у 5 независимых экспертов Центра разработки и коммерциализации новых технологий. Эксперты подтвердили, что создаваемый продукт обладает конкурентными преимуществами перед существующими аналогами.

📍У нас открыты бизнес-юниты в России и Узбекистане, где также входим в IT-парк, который оказывает поддержку перспективным стартапам в запуске и дальнейшем выходе на рынок.

▫️ Планируем и дальше сохранять темпы развития и находить поддержку идеи мира без техногенных катастроф среди лидеров промышленной отрасли. Завтра на связь выйдет продуктовый департамент со своими результатами по продукту.

#про_бизнес

Начнем с основ

❗️ Первоочередной задачей была разработка стратегии развития и план ее реализации, документа, которого компания будет придерживается ближайшие 3 года.

Мы выстроили структуру процессов внутри организации, определили задачи каждого департамента, принципы взаимодействия между ними.

▫️После этого мы планомерно и последовательно претворяли в жизнь прописанные шаги: наняли первых сотрудников, приступили к проектированию и разработке продуктовой линейки, ежедневно занимаемся организационными моментами.

#про_бизнес

Simple существует как стартап полгода, и эту неделю хотим посвятить нашим первым результатам. Ежедневно департаменты будут делиться, чего удалось добиться по каждому направлению за этот период.

📊Расскажем о прогрессе в разработке программных продуктов, поделимся моментами из административно-кадровой деятельности и стратегии подачи заявок на гранты и субсидии, сообщим про первые достижения работы маркетингового отдела.

Ух, сегодня было жарко! 🔥Достаточно посмотреть видео…

🎙Удалось выйти на прямой диалог с консервативными представителями крупнейших энергетических компаний, а также органов исполнительной власти, и обменяться экспертным мнением на проблемы и вызовы отрасли.

Неожиданно активный интерес вызвала тема внедрения инфраструктурных программных продуктов в корпорации. Зачастую подобные проекты требуют задействовать со стороны компании непосильные человеческие ресурсы, а сам процесс может растягиваться на годы. Недавно мы в статье рассказали, как можно бороться с проблемами длительного согласования документации на проекте.

Эксперты описали текущие боли при внедрении программных продуктов:

❗️ Длительные сроки согласования документации;
❗️ Запрос на внедрение ПО с минимальным вовлечением сотрудников компании в проект;
❗️ Утеря исторических данных о состоянии оборудования в 1990-2010-е года;
❗️ Отсутствие временных и человеческих ресурсов на восстановление, сбор и обработку данных, необходимых для успешной реализации проекта;
❗️ Большой объем работ по заполнению исходных данных для пилотной работы системы, который растягивается на год-два.

⚡️Эксперт методологии RBI и основатель Simple Company Андрей Чернышов на сессии в рамках трека ЦИПР. Индустрия рассказал о возможностях RBI-анализа и эффектах от его внедрения на примере крупных энергетических компаний.

Использование методологии позволяет:
✅ повысить безопасность производства
✅ сократить сроки ремонта и размер страховых запасов ТМЦ
✅ увеличить интервал между ремонтами
✅снизить количество внеплановых простоев и расходы на эксплуатацию оборудования

💡Так Mongolia Energy Corporation (горнодобывающая и энергетическая компания из Монголии) по результатам полугода использования методологии получили эффект в 15 млн.$, а в последствии 170 млн.$ ежегодно, тиражировав опыт на всех промышленных объектах компании.

▫️В России методология уже внедрялась компаниями CИБУР, Северсталь и другими с использованием зарубежных программных продуктов. Решения стали недоступны, и теперь дело за нами — разработать оптимальное для отечественного рынка программное решение, основанное на методологии RBI, что мы уже успешно реализуем нашей командой.

🔗Посмотреть полное выступление

#проRBI #продуктыSimple

Мы начинаем🔥

Посмотреть прямую трансляцию сессии с нашим участием можно по ссылке

🔗 https://www.youtube.com/watch?v=iEYG9VrMtA0

Доброе утро! Да-да! Мы снова спикеры на конференции 😏

На протяжении двух дней общались с представителями крупных промышленных компаний. Они заинтересованы нашим продуктом и сегодня примут участие в демонстрации.

🎙В рамках пленарной сессии мы поделимся опытом использования цифровых инструментов риск-ориентированного подхода для предотвращения техногенных событий на опасных промышленных объектах на примере нашего продукта Simple RBI.

Держим в курсе!

🗓🗓🗓🗓💚💚💚

В последний день ЦИПР-2023 состоится одна из самых важных сессий конференции — «Применение цифровых инструментов учёта риска на основе передовых методологий риск-ориентированного подхода в энергетическом секторе» из блока #ЦИПР_Индустрия.

В течение сессии эксперты обсудят:
🔹 перспективы развития проекта «Цифровая энергетика» до 2024 г.;
🔹 практику риск-ориентированного подхода к управлению предприятием;
🔹 эксплуатацию объектов критически важной инфраструктуры;
🔹 мировой опыт применения программных продуктов, использующих методологии риск-ориентированного подхода;
🔹нормативное регулирование риск-ориентированного подхода в энергетической отрасли.

Спикеры:
🔸Андрей Чернышов, CEO ООО «СИМПЛ КАМПАНИ»;
🔸Вячеслав Кричкин, директор по работе с ключевыми клиентами ООО «Сигма»;
🔸Алексей Лизяев, заместитель директора Департамента информационного обеспечения и цифровой трансформации ТЭК Минэнерго России;
🔸Дарина Елисеева, начальник юридического отдела Волжского-Окского управления Ростехнадзора;
🔸Елена Меньшикова, руководитель направления по работе с проектами Департамента продвижения цифровой трансформации Центра информационных технологий и цифровой трансформации ПАО «Интер РАО».

Участники дискуссии:
🔹Илья Ершов, Начальник управления цифровой трансформации ПАО Русгидро;
🔹Александр Екимов, Директор по безопасности труда и охране здоровья ПАО «Т ПЛЮС»;
🔹Андрей Бережной, Директор по развитию бизнеса ООО «СИМПЛ КАМПАНИ»;
🔹Иван Пулин, Руководитель направления «Предиктивная аналитика» ООО «Сигма»;
🔹Михаил Моисеев, Руководитель направления по цифровизации ПАО Интер РАО.

Модератор:
🔹Василий Пушкин, член экспертной группы по стратегии Ассоциации «Цифровая энергетика», директор Департамента развития и методологии цифровой трансформации Центра информационных технологий и цифровой трансформации ПАО «Интер РАО».

⚡Когда?
2 июня с 11:45 до 13:15
📍Где?
Зал 1, Нижегородская ярмарка