Подработка после основной работы — новый способ развиваться или короткий путь к выгоранию?

Сегодня дополнительные проекты уже не редкость: кто-то берёт фриланс ради нового опыта, а кто-то, чтобы расширить профессиональные горизонты и получить новые точки роста.

Разрешают ли компании сотрудникам брать дополнительные проекты? Видят в этом плюс для развития или повод переживать за вовлеченность и результаты?

Собрали мнения руководителей и HR из разных компаний о том, где проходит граница между профессиональным ростом и перегрузкой, а главное — как работодатели относятся к подработкам.

Благодарим «Свободный коворкер»
и РИГИНТЕЛ за комментарии!