Помните проджект-менеджера Валеру? В этом посте мы рассказали про рекомендации, которые дала ему ментор Светлана, чтобы грамотно выстроить первое интервью с клиентом.

Теперь у него другая задача ↓

В одном проекте по разработке веб-приложения команда столкнулась с необходимостью создать сервис для генерации отчетов в формате PDF. После изучения доступных библиотек на языке программирования проекта выбрали наиболее релевантную для решения нашей задачи.

Начали внедрять выбранную библиотеку, однако в процессе адаптации к проекту возникли сложности и вылезли «подводные камни». Выяснилось, что она нуждается в интеграции с другими библиотеками и адаптации под уже написанный код. Кроме того, возник риск открыть «дыру» в безопасности данных. Это увеличивало бюджет проекта и требовало ускорения работ в некоторых областях.

Но Валера не был бы классным проджект-менеджером, если бы не предусмотрел риски 😎

Команда смогла решить проблемы и внедрить генератор PDF, используя альтернативный вариант: расширение используемых браузеров приложения. Приняли меры для минимизации негативных последствий для бюджета и сроки проекта. Команда ускорила работу в необходимых областях и уделила больше внимания поддержанию качества проекта 💪

Это мы к чему? На проектах часто возникают различные риски, которые грозят срывом сроков, выходом за рамки бюджета, потерей части команды и не только. Избавиться от них невозможно, но можно заранее подготовиться и нивелировать их.

Через неделю расскажем, как мы прорабатываем риски на проектах. А пока пройдите, пожалуйста, опрос ↓