Менторство 🚀

Сейчас внезапно осознал, что хочу помогать менеджерам расти. Меня капец как заряжает, когда люди с моей помощью переходят на следующий уровень.

У меня точно дофига ценности, которую я могу дать junior или middle менеджеру. Проектов или продуктов - не важно.

И это не столько про хард-скиллы, сколько про изменение модели мышления на такую, которая позволит иначе смотреть на ситуации и задачи и поэтому расти быстрее.


Почему у меня стоит учиться?

Потому что у меня пипец какой красивый профиль в LinkedIn. 😂

А если серьёзно, я управляю командами и продуктами уже 13 лет. Чего я только не делал за это время.

Стартапы и корпорации (название которых вы точно слышали). B2B SaaS и B2C мобилка. Банки и entertainment.

Самые технически сложные проекты. Руководство командами по 30+ человек. Куча политики и дипломатии.

LLM и Computer Vision продукты. Продуктовая аналитика по самые локти. Пользовательские интервью и UX.

...


А почему мышление важнее хард-скиллов?

Они равноценно важны. Другое дело, что способов приобрести хард-скиллы сейчас до жопы. GoPractice, Замесин, Красинский...

А вот как способ мыслить ограничивает профессиональный рост, я наблюдаю с завидной регулярностью.

Каминг-аут: я вообще перестал качать хард-скиллы 3 года назад. А карьерный рост от этого только ускорился.

Потому что за эти 3 года я как только не копал в глубину себя, чтобы расслаблять зажимы и мнимые ограничения.

В прошлом году желание помогать людям становиться осознаннее обостроилось, и я прошёл обучение на коуча ICF.

А теперь всё это собралось воедино. Желание помогать людям, навыки коуча и огромный запас личного опыта в менеджменте.


Гоу ускорим и тебя тоже?

Пиши в личку - расскажу условия: @vaduz152 👈

#менторство