Product Manager ≈ Предприниматель? 🤨
(часть 2 - про меня)

А теперь про подводную часть айсберга. Расскажу, что скрывалось за перечисленными выше рациональными причинами в моём случае:

1️⃣ Внутренний критик
Одна из моих субличностей, предположительно сформированная на фоне поведение родителей, постоянно твердила, что "я недостаточно хорош, мог бы и лучше". Поэтому я находил способ обесценить любые собственные достижения, постоянно повышая планку, не находя удовлетворения. Синдром самозванца заставлял постоянно сравнивать себя с "действительно крутыми ребятами" я мысленно превращал их в небожителей, которые всё знают и умеют. На практике это далеко от реальности - даже фаундеры в здоровенных компаниях оказываются простыми смертными со слепыми зонами, выгоранием или желанием потешить своё самолюбие. А недостаток компетенций в конкретных областях прекрасно компенсируется партнёрами по бизнесу.

2️⃣ Потребность в родительской фигуре
На фоне развода родителей у меня была неудовлетворённая потребность в наставнике, за которым можно следовать, на которого можно равняться. Поэтому свойство некоторых продактов становиться фаундерами я воспринимал скорее как вымученное "наверное, мне тоже нужно когда-нибудь". Но фактически стремился оставаться "под крылом" или "на вторых ролях", не нести всего груза ответственности.

3️⃣ "Всё из-за тебя"
Жена, ребёнок, ипотека - это всё про меня. Поэтому и предсказуемость дохода и потребность в личном времени - необходимость. В этой ситуации нет ничего проще, чем обвинить обстоятельства в том, что "мне уже поздно". Лишь бы не искать способы, как можно обойти эти ограничения. Фактически же это удобное прикрытие, чтобы избежать того, что страшно и непонятно.

4️⃣ Иллюзия необходимости тяжёлого труда
У меня было токсичное убеждение, что действительно крутых вещей можно добиться только тяжёлым трудом. Это переросло в трудоголизм, заставляющий постоянно выкладываться на работе на 120%, не оставляя энергии ни на что другое. Как только я сбавлял темп, у меня просыпалось чувство вины, что я "не дожимаю", халявлю по сравнению с окружающими, или "кто, если не я". И я зарывался в работу ещё сильнее, требовал от себя ещё больше. Сейчас я знаю, что результаты намного круче достигаются, когда делаешь только то, что нравится, и даёшь мозгу перерывы на рефлексию, а не просто пашешь по 12 часов, не поднимая головы.

5️⃣ Подавление желаний
Я очень долго жил и тратил деньги достаточно сдержанно (нет, не аскетично). Повидавший жизнь Opel, десяток одинаковых футболок из H&M, всегда самые дешёвые из приличных отелей, проверка трёх сервисов такси "у кого сейчас дешевле". Я убедил себя, что мне и так хорошо, что мне достаточно. Даже научился относиться пренебрежительно к тем, кто "шикует". А сам всегда откладывал настоящую жизнь на "потом". И только недавно смог позволить себе тратить деньги "в кайф", сразу почувствовав удовольствие от процесса и энергию, скрытую в подавляемых желаниях.

Я не берусь утверждать, но подозреваю, что более чем в половине случаев за нежеланием senior product manager'ов становиться фаундерами скрывается что-то похожее на мои бессознательные установки. Слава психотерапии и тантре, что теперь я могу дотянуться туда фокусом своего внимания и по-настоящему разобраться в себе, открывая новые области пространства выбора. 🙌

Меж тем, я благодарен некоторым из этих установок за то, чего я уже смог достичь. Один внутренний критик чего стоит - он никогда не позволял мне почивать на лаврах, поэтому я непрерывно прокачивал себя десяток лет. Но теперь у меня другой фокус - быть счастливым. А для меня это значит принимать решения осознанно, давать меньше воли автоматизмам про обесценивание, откладывание и вину, следить за эмоциональным фоном и не только.

Стану ли я фаундером? Когда-нибудь точно стану. Есть чувство, что мне в эту сторону. 😉

#product_management #entrepreneurship #about_me #mindfulness