Product Manager ≈ Предприниматель? 🤨
(часть 1 - в общем)

Забавно наблюдать, как планы сталкиваются с вдохновением, и побеждает второе. Писать от вдохновения, это такой кайф! Даже среди ночи, даже когда завтра на работу. 😆

Недавно в @askkevin была интересная дискуссия на тему "Зачем продакт менеджеру работать в найм, если у него есть все или почти все скиллы для построения своего бизнеса?" У меня есть своё мнение на эту тему - кажется, из этого может выйти неплохой пост... или два.

Видимая (озвучиваемая вслух, осознаваемая) часть айсберга, на мой взгляд, состоит из пяти основных факторов:

1️⃣ Неготовность рисковать
Жена, дети, ипотека - хочется предсказуемого дохода. Или даже хочется рисковать, но уже накоплен багаж обязательств. Уже не получится жить условные полгода на условных Дошираках и спать в условном офисе (как описывают Харитон или Илон), если что-то пойдёт не так.

2️⃣ Work-life balance
Предпринимательство это всегда ненормированный рабочий день/ночь/выходные. В перспективе своё дело - это возможность вообще перестать работать, но шансы невелики. Недавно в подкасте Вани слышал про исследование, что начиная с некоторой суммы дохода люди начинают выше ценить время, чем деньги. Здесь, снова, желание (или долженствование) проводить время с близкими играет не последнюю роль.

3️⃣ Просто нравится быть продактом
Предприниматель это и "и швец, и жнец, и на дуде игрец". А будучи продактом ты можешь заниматься только тем, что тебя прёт: ковыряться в аналитике или интервьюировать, например. Забить на всё за пределами "зоны ответственности", и (на самом деле) не париться за успехи компании в целом. Предприниматель может делегировать всю херню бухгалтерии, юристам и прочим, но далеко не сразу.

4️⃣ Недостаток хард-скиллов
Но иногда дело не в "не нравится", а в "не умею". Как бы описания вакансий ни старались приравнять продактов к "внутренним предпринимателям", в большинстве компаний продакту реально нужен очень ограниченный набор скиллов. Все эти "оценки объёма рынка" от Морейниса звучат солидно, но на практике бесполезны. Если только вы не единственный продакт в стартапе (и то, может не пригодиться, если СЕО/фаундер сделал эту работу за вас). То есть, между продактом и предпринимателем зачастую нехилый гэп по скиллам необходимым скиллам.

5️⃣ Масштаб
В условном Яндексе ты можешь с первого дня трудоустройства работать над сервисом, которым ежедневно пользуются миллионы. Для некоторых это важно. А далеко не все компании вообще когда-либо доходят до таких масштабов.

Нужно понимать, что за всеми этими рациональными и общественно одобряемыми причинами часто прячутся подсознательные установки, которым только волю дай замаскировать себя такими "благими намерениями". Но о них я лучше расскажу на своём собственном примере во второй части.

#product_management #entrepreneurship