Когда старшие не готовы отпустить, а младшие — взять, рушится не модель, а партнёрство.
Власть, идентичность, ценности, роли — всё в зоне турбулентности.
🎯 Вас ждут реальные кейсы собственников, топ‑менеджеров и консультантов,
которые прошли через смену управления и масштабирование систем:
🟠Михаил Швецов - Предприниматель, девелопер, маркетолог с более чем 10-летним опытом в гостиничном и сервисном бизнесе.
Основатель и CEO Mirotel Management и соавтор книги «Наследник».
🟠Евгения Суфиянова - Генеральный продюсер и сооснователь фестивалей Gastreet, GLOBAL EVENT FORUM и ReFashion Business Campus.
Единственный в стране эксперт по построению системы продаж B2B-ивентов.
🟠Рустам Айнетдинов –
CEO Skyeng (бренды Skyeng, Skysmart, Skypro), член генерального совета «Деловой России».
Эксперт в области EdTech, цифровой трансформации образования и управления крупными онлайн-проектами.
🟠Михаил Воробьев –
Предприниматель, сооснователь холдинга «ЭР-Телеком» (Дом.ru) и международной платформы медицинских услуг на дому Lifetime Health (Индия).
Автор книги «Навигатор предпринимателя».
🟠Виктор Вяткин –
К.ю.н., руководитель Бутика наследственных решений «3В Консалтинг».
Сооснователь бизнес-форума «Наследники: преемственность поколений в семье и бизнесе».
📣 Модерировать эту дискуссию будет Виктория Михайлова - консультант и коуч по стратегии, лидерству и партнерству.
Соавтор и академический директор программы «Тандемократия» Московской школы управления Сколково и сооснователь компании Sensemakers.
💬Обсудим:
— как построить партнёрство между теми, кто создавал систему, и теми, кто будет её развивать;
— как не потерять ценности, передавая контроль;
— как сделать преемственность ресурсом, а не угрозой.
Чтобы узнать ответ на главный вопрос
Можно ли передать бизнес и не разрушить партнёрство?
— приходите на «Разговоры про бизнес-партнёрства».
🔥, если уже купили билет