К 2026 году телеком-гигант AT&T планирует полностью пересобрать стратегию управления талантами под реалии ИИ, пытаясь совместить тяжелое корпоративное наследие с быстро меняющимся рынком.

Корпорации красиво называют это «балансом институциональных сильных сторон». На деле — это попытка развернуть Титаник с помощью весла, оснащенного нейросетью.

А ваш бизнес все еще держится за старые заслуги, или вы уже начали переписывать правила для своей команды?

Источник: Harvard Business Review

SHIFT Lab