Муниципалитет отдает 50 коммерческих точек на пляже Аль-Мамзар в руки частных операторов.
Государство понимает простую вещь: управлять землей и управлять кофейней — это разные компетенции. Власти оставляют себе инфраструктуру и регулирование (Core), а ритейл, сервис и головную боль с арендой шезлонгов отдают бизнесу (Context). Чиновники называют это поддержкой частного сектора. На деле это классический сброс операционной текучки на тех, кто умеет считать unit-economics каждого проданного лимонада.
Этот фреймворк работает не только для правительств Первого залива, но и для любой компании, которая готовится к скачку.
Если процесс не создает вашему бизнесу уникального конкурентного преимущества — это Context. Его нужно отдавать на аутсорс, продавать или делегировать.
Оставлять внутри нужно только то, что делает вас недосягаемыми. Все остальное — просто дорогой якорь, который съедает внимание C-suite.
Посмотрите на P&L своей компании в этом квартале. Сколько ресурсов и времени уходит на процессы, которые мог бы делать кто-то другой, причем лучше и дешевле? Напишите в комментариях, какой внутренний отдел вы бы с радостью отдали внешним операторам уже завтра.
Источник: Arabian Business
SHIFT Lab