The Economist выпустил колонку про эпоху «корпоративных левиафанов» на примере Илона Маска. Суть проста: для крупнейших компаний мира классические правила corporate governance больше не работают.
На бумаге совет директоров должен сдерживать безумие основателя и защищать акционеров. На практике, когда масштаб личности фаундера превышает гравитацию самой компании, вся эта надстройка превращается в фикцию.
Институты, созданные для контроля, стали очень дорогими нотариусами.
Они не управляют рисками. Они их легализуют. И это касается не только западного бигтеха. На любом рынке, если один человек держит ключи от технологий, связей или капитала, оргструктура — это просто иллюзия для миноритариев. Называется это «лучшими практиками управления». На деле — высокооплачиваемая эхо-комната.
Посмотрите на C-suite вашей компании. Кто там принимает реальные решения, когда горят сроки и бюджеты? У вас действительно работает система сдержек и противовесов, или всё зависит от настроения одного человека, чье слово отменяет любые регламенты?
Источник: The Economist — Business
SHIFT Lab
