Военная промышленность — самая консервативная и неповоротливая отрасль в мире — прямо сейчас меняет подход к созданию продукта. Британский стартап Isembard объединяет сотни мелких частных мастерских в единую децентрализованную сеть для сборки дронов.

Вместо гигантских заводов и десятилетних циклов планирования — скорость, масштаб и распределенные мощности. И это идеальная метафора того, как должен меняться ваш фокус в обучении.

Рынок бизнес-образования по инерции продает программы, заточенные под управление корпорациями из прошлого века. Можно потратить два года и сотни тысяч долларов на классический Executive MBA, чтобы виртуозно научиться согласовывать бюджеты в матричной структуре. Но реальная премия за риск сейчас уходит тем, кто умеет собирать работающие системы из децентрализованного хаоса.

Управлять распределенной сетью независимых игроков — это другой набор навыков. Здесь не работают классические HR-иерархии. Здесь решают глубокое понимание unit-economics, кросс-бордерные партнерства и умение строить платформенные модели.

Если вы планируете обучение или апгрейд команды, перестаньте покупать курсы по «эффективному менеджменту». Ищите программы по платформенной экономике, гибким цепочкам поставок и интеграции технологий в операционку. Микро-сертификации в этих нишах сейчас дают больший ROI, чем общие дипломы.

Ваша индустрия рано или поздно тоже перейдет от модели «большого завода» к быстрым сетям.

Какие критические навыки для вашего бизнеса сегодня невозможно получить в классических бизнес-школах? Напишите в комментариях.

Источник: Financial Times — Technology

SHIFT Lab