Массовая охота за «AI-специалистами» — главная кадровая иллюзия этого года.

Компании маниакально пытаются нанять людей с приставкой AI в резюме, думая, что это решит проблему трансформации. На практике советы директоров часто путают покупку корпоративной подписки на нейросеть с реальным изменением бизнес-модели.

Искусственный интеллект — это не отдельная профессия. Это базовый инструмент, как умение считать P&L или строить финмодель. Настоящая стратегия талантов строится не на поиске мифических промпт-инженеров с десятилетним стажем, а на адаптивности текущей C-suite и middle-менеджмента.

Выигрывают те, кто дает своим лучшим сотрудникам мандат на разрушение старых процессов с помощью новых технологий. Искать спасителей с ИТ-рынка бессмысленно, если внутри компании каждый шаг требует трех недель согласований.

А вы всё ещё верите, что нанятый за оверпрайс AI-евангелист магическим образом увеличит маржинальность вашего бизнеса без полной перестройки процессов?

Источник: Harvard Business Review

SHIFT Lab