Индийский миллиардер Мукеш Амбани готовит телеком-гигант Jio к крупнейшему IPO в истории страны. Читая такие новости, легко подумать, что дело исключительно в технологиях и агрессивном захвате рынка. На деле подготовка к выходу на биржу — это всегда триумф финансовой инженерии.

Когда готовятся сделки такого масштаба, в переговорных солируют не продуктологи. Там сидят люди, которые понимают, как структурировать капитал, оценивать макрориски и разговаривать с институциональными инвесторами на их языке.

И здесь возникает интересный парадокс бизнес-образования.

Менеджеры, стремящиеся в C-suite, массово скупают курсы по лидерству, эмоциональному интеллекту и agile-трансформациям. Это неплохо. Но если посмотреть на кор-модули Harvard Business School или Wharton, фундамент топ-менеджмента всегда один — жесткие корпоративные финансы, M&A и рынки капитала.

Soft skills помогут вам уверенно улыбаться на roadshow, но они не обоснуют мультипликатор перед инвестбанкирами.

Если вы планируете карьерный скачок или готовите свой бизнес к реальному масштабированию, пересмотрите вектор развития. Оставьте на время тренинги по поиску миссии. Разберитесь, как работают сделки по слиянию, как андеррайтеры оценивают бизнес и что на самом деле ищут фонды в вашем P&L.

А какие навыки вы сейчас прокачиваете? Больше уходите в управление людьми и софты, или инвестируете время в жесткие финансы и стратегию? Напишите, как это устроено у вас.

Источник: Financial Times — Companies

SHIFT Lab