Надо срочно найти те 10% хард-скиллов, которые ИИ никогда не сможет автоматизировать, и прокачивать только их.

Все думают, что защита от вымывания с рынка — это уникальный набор компетенций. Банкиры, юристы и менеджеры судорожно ищут ту самую нишу, куда алгоритм не дотянется, чтобы спокойно пересидеть там технологическую революцию.

На самом деле, конкурентное преимущество больше не измеряется навыками, оно измеряется скоростью адаптации мышления.

На уровне C-suite уже не нанимают людей, способных делать то, что не может машина. Нанимают тех, кто использует алгоритмы для кратного роста ROI. Попытка спрятаться в «безопасных 10% задач» напоминает стратегию лошади, которая пытается угадать, какую часть перевозок не осилит автомобиль. Исход немного предсказуем.

Фокус окончательно сместился с skillset на mindset. Выигрывает не тот, кто лучше всех считает unit-экономику руками, а тот, кто умеет делегировать рутину нейросетям, забирая себе управление хаосом, стейкхолдерами и стратегией.

Сколько еще таких карьерных мифов живет в вашей стратегии выживания?

Источник: Harvard Business Review

SHIFT Lab