Все думают, что секрет выдающегося роста азиатских фаундеров — это страсть к своему делу, бесконечное любопытство, неиссякаемая энергия и глубокая вера в людей. По крайней мере, так пишут в отчетах больших консалтинговых компаний.

На самом деле, если бы страсти и энергии было достаточно для масштабирования, каждый владелец круглосуточной кофейни давно стал бы миллиардером. Крупный консалтинг обожает продавать «веру в команду» как бизнес-модель. На практике в отчете P&L неиссякаемая энергия обычно выглядит просто как раздутые операционные косты.

Секрет реального перехода на новый уровень — это жесткая аллокация капитала, системный рычаг и умение эксплуатировать неэффективности рынка.

Сверхприбыль создается не там, где основатель больше всех не спит. Она возникает там, где выстроена система, способная расти без ежедневного допинга из мотивации и энтузиазма. Страсть помогает начать, но к IPO или выгодному экзиту компанию приводит безжалостная unit-экономика и понимание структуры власти в регионе.

Сколько таких красивых мотивационных мифов еще живут в вашей стратегии вместо реальных цифр?

Источник: McKinsey Insights

SHIFT Lab