Дорогие топ-менеджеры и будущие CEO,

Издание The Economist задает отличный вопрос: зачем идти на MBA, если можно просто посмотреть хорошую спортивную документалку?

Бизнес-школы стремительно теряют монополию на управленческие инсайты. За солидный чек вам продадут набор красивых фреймворков. Но академическая среда не знает, что делать с живыми людьми в состоянии стресса. То, что на лекции называют антикризисным менеджментом, спортивный тренер объясняет в раздевалке за три минуты с помощью маркера и пары непечатных слов.

В аудиториях учат рисовать P&L и матрицы компетенций. В спортивных раздевалках показывают реальную власть. Как управлять огромным эго звездного специалиста. Как заставить команду работать после разгромного провала. Как холодно уволить легенду, когда ее ROI стал отрицательным. Это и есть настоящий C-level, очищенный от корпоративной шелухи.

Если ваш бизнес или отдел сейчас буксует, перестаньте искать ответ в учебниках — изучите, как работают тренеры с кризисными командами.

Напишите, какую спортивную документалку или биографию тренера вы смотрели последней. И главное — какой один жесткий управленческий прием оттуда вы готовы применить на своей команде уже на этой неделе?

Источник: The Economist — Business

SHIFT Lab