Представьте классическую развилку на уровне C-suite. Вас хантят на позицию CEO в компанию, недавно поднявшую раунд B.

Фаундеры торжественно заявляют, что отходят от операционки, и предлагают два варианта контракта на выбор.

Вариант первый — жирный фикс, гарантированный годовой бонус, но ноль процентов в капитале. Вариант второй — базовая зарплата сильно ниже рынка, зато щедрый пакет equity с вестингом на четыре года.

Главный нюанс кроется в деталях: основатели сохраняют за собой места в совете директоров и право вето по ключевым бюджетам. А на рынке прекрасно знают их патологическую любовь к микроменеджменту.

В теории опционы делают вас равноправным партнером. На практике это часто оказывается билетом в первый ряд театра, где фаундеры продолжают рулить бизнесом вашими руками, пока вы ждете свой вестинг.

Знакомая ситуация? Соглашаться на золотые наручники, играть в рулетку с долей или обходить такие структуры за километр? Что бы выбрали вы — и почему?

SHIFT Lab