Уважаемые коллеги по C-suite,

Вышел свежий рейтинг топ-100 CEO Ближнего Востока от Forbes. Глядя на эти глянцевые списки, легко поверить в магию врожденного «визионерского лидерства».

Компании гордо называют это триумфом стратегии. На практике — это результат выживания и умелого лавирования между интересами локальных элит, советом директоров и жесткой unit-экономикой. В GCC, как и в любом крупном регионе, на вершину попадают не за красивые презентации. Туда попадают за способность провести бизнес через шторм кросс-бордерных сделок и трансформаций, пока PR-отдел старательно полирует фасад. Реальная работа, за которую сегодня раздают обложки, была сделана три года назад в условиях абсолютного хаоса.

Чтобы однажды совершить подобный переход, мало быть просто первоклассным управленцем. Начните управлять не только P&L, но и своим политическим капиталом внутри и вне компании.

Высшая лига — это не про идеальные таблицы. Это про создание альянсов и умение видеть рычаги власти там, где остальные видят лишь строчки в бюджете.

Посмотрите на свой текущий карьерный трек. Что вы продаете стейкхолдерам: стабильную рутину или масштабный скачок? Напишите, какое одно стратегическое действие вы сделаете на этой неделе, чтобы выйти из операционки и начать строить свой политический капитал.

Источник: Forbes Middle East

SHIFT Lab