$0 — ровно столько коммерческой выручки сегодня приносит термоядерный синтез. Итальянский нефтяной гигант Eni инвестирует в технологию, которой на рынке еще не существует, называя ее своим «будущим нефтеперерабатывающим заводом». Менеджмент называет это стратегическим видением. Акционеры, ожидающие дивидендов в этом квартале, называют это иначе.

1 — столько радикальных пивотов нужно сделать традиционной компании, чтобы не стать музейным экспонатом. Нефтяники понимают: качать углеводороды вечно не выйдет. Если бизнес построен на исчерпаемом ресурсе — будь то дешевый трафик, выжженная база клиентов или устаревшие навыки команды — ему уже нужен свой личный «термоядерный синтез».

100% — вероятность того, что выживут только те, кто хеджирует риски далеко за пределами своей текущей бизнес-модели.

Большие капиталы создаются не на оптимизации прошлого, а на покупке доли в неочевидном будущем, пока оно не стало мейнстримом.

А теперь посмотрите на свой P&L. Какая доля вашего времени и бюджета прямо сейчас уходит на проекты, которые должны спасти вас через пять лет?

Источник: Financial Times — Companies

SHIFT Lab