Как умные люди принимают провальные решения

Всю неделю говорили о решениях, которые в моменте выглядят разумными, а потом дорого обходятся. Собрали интересные материалы, где такие решения принимали люди с блестящими резюме.

➡️ «Типичные ошибки аналитиков при оценке инвестпроектов», блог SF Education. В одном из разборов у логистического проекта красивая модель и окупаемость за два года, пока аналитик не добавляет стресс-сценарий…

➡️ «Когда гений терпит поражение» — Роджер Ловенстайн. История хедж-фонда LTCM, среди основателей которого были нобелевские лауреаты Мертон и Скоулс. Модели приносили фонду миллиарды, пока в 1998-м не случился российский дефолт…

➡️ «Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций» — Сидни Финкельштейн. Руководители крупных компаний сами рассказывают, как принимались решения, которые их потопили, и что они сделали бы иначе. Главный вывод исследования: компании, у которых нет ничего общего, проваливаются по одним и тем же причинам.

➡️ «Как гибнут великие» — Джим Коллинз. Коллинз разобрал 11 бывших лидеров своих отраслей и вывел пять стадий упадка.

➡️ «Миллиард за мечту» — Ривз Видеман. Взлёт и падение WeWork по двумстам интервью с людьми изнутри, с кульминацией в последние пять недель перед сорванным IPO. Отдельно достаётся инвесторам: по мнению автора, вина за крах лежит и на фондах, которые годами вли­вали деньги в убыточный стартап.

А какую историю провала вы бы добавили в этот список?