В 4 утра — отключение от корпоративных систем, в 5 — удаление из чатов, в 6 — официальное письмо об увольнении.
Так многие узнали о том, что больше не работают на шестого богатейшего человека мира Ларри Эллисона. IT-гигант Oracle открыл эту неделю очередной волной увольнений — при том, что к началу лета компания и так сократила 13% команды (а это 21 000 человек!).
Короче, иллюзия «мы одна большая семья» в найме испаряется ровно в тот момент, когда топ-менеджмент перестают устраивать цифры в отчетах. И дело, конечно, может быть вовсе не в вас — «просто на рынке кризис». Так что пока одни надеются пересидеть шторм, другие пытаются застраховать себя второй работой.
Этот сценарий с подработкой часто оборачивается ловушкой: уже через полгода можно возненавидеть свою жизнь, обнаружив, что пусть доход и вырос на условные 30%, зато усталость — на все 300%.
Таких историй становится больше, рынок труда переходит на новую модель: количество резюме в сегменте портфельной занятости за последние четыре года подскочило на 60%, почти 72% работающих по трудовому контракту россиян уже имеют подработку.
Правда, многие из них относятся к сайд-проектам как к очередному сверхурочному KPI: жертвуют сном и верят, что воля компенсирует отсутствие системы. Только вот если в найме эти правила гарантируют продвижение по карьере, в параллельной занятости те же паттерны работают против специалиста. Как настроить процессы, чтобы получить одновременно карьерную систему, деньги и жизненные смыслы, а не просто работу в две смены, рассказывала Таня Меламори, экс-менеджер по привлечению талантов Google.