Сергей Хапров

Подкаст о "миллениалах" и разнице ожиданий.

Друзья, коллеги, слушатели и наши постоянные гости из Military hub, добрый день! В офисы пришла новая молодежь. У нее не те эксплуатационные характеристики. В офисах недовольны. Что происходит?

После форума. О "времени" и "будущем".

Друзья, коллеги, слушатели и наши постоянные гости из Military hub, добрый день! Поговорим о будущем. Что такое будущее? Оно субъективно или объективно? Как вообще можно установить, работаете вы с будущем или пытаетесь продлить прошлое?

Продолжаем серию подкастов про операторы мышления. Оператор номер пять.

Друзья, коллеги, слушатели и наши постоянные гости из Military hub, добрый день! Продолжаем наш разговор о постиндустриальных операторах мышления. Оператор номер пять - это минимум знаний из Семантики Систем. Триада - Техническая сложность, Социо-динамическая сложность, Концептуальная сложность. Она особенно важна для русских, так как ее несоблюдение кратно понижает эффективность инвестиций.

Здравствуйте, Сергей Вячеславович. Продолжаем обсуждать операторы мышления. Номер четыре.

Друзья, коллеги, слушатели и наши постоянные гости из Military hub, добрый день! Продолжаем наш разговор о постиндустриальных операторах мышления. Оператор номер четыре - позиция восприятия в коммуникациях. Вы можете этого не замечать, но от вашей позиции зависят выводы, которые вы делаете.

Друзья, коллеги, читатели, слушатели, добрый день! Меня пригласил мой ученик и товарищ на компактный, неформальный форум по образованию в Киргизстане. Я планирую там выступить с докладом по семантическому сжатию знаний и семантическому образованию. Вернусь обсудим это в подкастах. По просьбе организаторов я размещаю информацию о форуме: "Я еду на «Затаённый Вдох».
Не за готовыми решениями. Хочется вместе исследовать: какого человека мы помогаем вырастить, что ему предстоит сохранить и чему ещё нужно научиться.
Иссык‑Куль, 24–30 августа. Возможно, мы ещё встретимся там - https://zatayonnyvdoh.com/"

Здравствуйте, Сергей Вячеславович. Отвлеклись от операторов - "начальники и подчиненные".

Друзья, коллеги, читатели, слушатели, добрый день! Отвечая на вопрос об особенностях взаимотношений начальник - подчиненный, я показываю, что они не сводятся к отношениям двух людей. Это сложная система взаимоотношений, которая зависит от исторической традиции, в которой она эволюционно создавалась. Я выделаю две традиции, аналитическую и синтетическую, у каждой из которых есть свои сильные и слабые стороны. Современному русскому управленцу стоило бы познакомится с обеими традициями и делать осознанный выбор, какую из них применить для решения поставленной задачи.

Здравствуйте, Сергей Вячеславович. Продолжение операторов мышления, часть 3.

Друзья, коллеги, читатели, слушатели, добрый день! Информационный взрыв увеличил количество, окружающей нас информации на 6-12 порядков. Индустриальное мышление, основанное на операциях с текстами, не справляется с объемами и скоростью передачи и восприятия данных. Мозг человека обрабатывает визуальные стимулы в 60 000 раз быстрее. Визуальные образы воспринимаются мгновенно и передают информацию о взаимосвязях большого количества компонентов в объединенном целом. Одна картина заменяет 10 000 слов. Визуальное мышления - это третий из пяти новых операторов мышления, который я рекомендую применять.

Здравствуйте, Сергей Вячеславович. Операторы мышления, продолжение, часть 2.

Друзья, коллеги, читатели, слушатели, добрый день! Операторы мышления, принятые в доинформационной эпохе, не позволяют нам излекать смысл из сомна проиходящих событий. Мы виним сами события, а не линейные операторы мышления, которые настойчиво заставляют нас искать простые, линейные причинно-следственные связи. Мышление системами - это второй из пяти новых операторов мышления, которые я рекомендую добавить к своим алгоритмам восприятия.

Здравствуйте, Сергей Вячеславович. О ресурсах и результатах.

Друзья, коллеги, читатели, слушатели, добрый день! Управление - это информационное осмысление и распределение физических ресурсов для достижения оптимального результата. Это распределение частей внутри целого. От эффективности этого распределения результат может сильно варьироваться. Управление требует двух компетенций: информационного осмысления и распределения частей (ресурсов) внутри целого с одной стороны, и детального знания физических ограничений всех частей и системы в целом (петли обратной связи, задержки в реагировании, сопротивление среды). Сегодя в 21 веке управленцы, как и обыватели, все быстрее скатываются к доиндустриальному магическому мышлению. Достаточно произнести заклинание и пожелать любых сроков, любых спецификаций и все исполнится, а если не исполнится, то сдвинем проект вправо, поменяем заклинания и потребуем еще ресурсов.

Здравствуйте, Сергей Вячеславович. Операторы мышления. Начало.

Друзья, коллеги, читатели, слушатели, добрый день! Мы не осознаем, что за последние 30 лет объем информации в современном обществе вырос на 6-12 порядков. Мы же используем операторы мышления и коммуникаций из доинформационной эпохи. Результат - тотальная неопределенность и ощущение утраты смысла происходящего. Для овладения ситуацией нам необходимы новые операторы мышления.