Я наймаю тільки тих, хто створює рішення, а не проблеми!

Мій досвід як керівника навчив мене однієї простої істини: кожен бізнес і команда потребують людей, які вирішують проблеми, а не створюють їх.

Вони можуть бути не топовими фахівцями чи досвідченими менеджерами з самого початку.
На перший погляд - можуть здаватися слабшими, з меншим досвідом…

Але саме вони занурюються глибоко.
Вони вгризаються в суть, шукають, тестують, знаходять рішення.

🚨 А є інші…

Люди, які не на своєму місці.
Резюме - ідеальне, а по факту - тільки проблеми.

Вони в системі, але не дають результату.
Вічно незадоволені, але їхня незадоволеність ніколи не перетворюється на пропозиції чи рішення - лише на скарги і токсичну атмосферу в колективі.

Частенько вони прибігають до того, щоб просто голосно кричати про проблеми, намагаючись таким чином заробити собі соціальні бали в очах колег, під соусом «я не мовчу, а відкрито говорю про проблеми».

Але з часом, ти розумієш, шо окрім «кричалки» нічого в нього нема.

💥 ЗВІЛЬНЯЙ ЇХ

Це буде краще і для тебе, і для них.

Це не магія.
Це дії.
Це відповідальність.
Це бажання отримати результат.

Коли я проводжу співбесіду і мені кандидат подобається, останнє моє питання до нього дуже просте «чи можеш ти створити рішення сам, взяти повністю на себе відповідальність?»

Таким чином я укладаю з ним неформальний договір, він може подумати що це питання так чисто забити ефір, але ні, таким чином я беру з нього слово і якщо він його порушує - розмова коротка. Без обід, але це бізнес.
Але якщо він дійсно є тим за кого себе видавав, він отримає все, що компанія може йому тільки дати, для реалізації себе, а також фінансову мотивацію.