Как вы выбираете напарников?

В очередном кофе-чате сообщества StreetMBA @ventureStuff меня спросили: а ты один работаешь или с командой? Я, к сожалению, работаю один, с удовольствием бы работал с напарником, но это вынужденная для меня мера и вот почему.

Я много раз пробовал стартовать дело с напарниками и у меня никогда не получалось. Обычно напарники потихоньку сливались и я оставался тем, кому дело все еще нужно было.

Т.к. я работаю менеджером, для меня это было особенно больно. Что я за менеджер если не могу организовать, мотивировать и повести людей?

Но потом я осознал, что эти вещи нельзя сравнивать.

На работе мне платят за то, чтобы я организовывал наемных люей. В том числе набюдал их производительность и соответствие ожиданиям.

Но кофаундеров никто не нанимает. Никто не делает им перформанс ревью. Никто их никогда не уволит за раздолбайство. Избавиться от них чуть ли не сложнее, чем от нерадивого сотрудника. Особенно если вы подписали договор, а вы совершенно точно должны подписывать договор со своими напарниками.

Подустав от этой динамики я решил тянуть https://summitnotes.app в соло. Не знаю на сколько меня хватит. Пожелайте мне удачи.