В любимом Nikkei периодически пишут интересное безотносительно к новостной повестке. Вот,
написали про зумеров. Мои любимые кусочки ниже.
Молодое поколение также сокращает свою социальную активность, предпочитая проводить время в компании смартфонов.
Опросы также показывают, что все большее влияние оказывают матери. Институт называет матерей с высшим образованием и опытом работы «мамами-наставницами», и молодые люди обнаруживают, что могут положиться на этих заботливых наставниц больше, чем на старшеклассников в школе или начальников на работе.
Молодежь не идет в ногу со всеми, но Дайсукэ Канама, профессор Университета Канадзавы, изучающий образ жизни молодежи, утверждает, что у половины из них есть одна общая черта. «У них узкий взгляд на мир». Студенты университетов и молодые работники обращают внимание на то, что делают люди их возрастной группы. Их не волнует, что думают их начальники ".
Канама объясняет такой менталитет их предпочтением стабильности.
Молодое поколение не возлагает особых надежд на экономику Японии. Оно мало интересуется политикой. Оно не стремится к достойной жизни. Его интересует только свой маленький личный мир.
Старшее поколение может их жалеть, но Канама насмехается над этим. «Молодые люди не возлагают больших надежд на будущее, но сочувствовать им не стоит. Они думают, что живут счастливо, и это делает их своего рода непобедимыми».
Они сильны, добавила Канама, потому что с самого начала сузили круг возможных вариантов своей жизни.
Вероятно, из-за того, что у японской молодежи мало ожиданий от мира и общества, они не стремятся собирать информацию. Они редко читают онлайн-новости и позволяют искусственному интеллекту принимать решения о покупках.
Круг общения молодых японцев, даже те бары и рестораны, которые они посещают, сужается. Поэтому, конечно, они смотрят на мир иначе, чем предыдущие поколения. Попытки изменить их взгляды только усилят враждебность.
«Компаниям не стоит пытаться завоевать расположение молодых сотрудников, — советует профессор Канама. — Их руководители должны внимательно следить за тем, как они работают, и давать обратную связь».
