TGViewer
Карьера по-взрослому • Юля Богданова Карьера по-взрослому • Юля Богданова @seekingout · 610 subscribers
Post #613 414
«Токсичная звезда»: почему команда готова терпеть хама

Оправдывание токсичного и неприятного поведения — это реальность, с которой сталкиваются многие команды. Особенно когда есть так называемые «звезды».

На консультациях я регулярно встречаюсь с ситуациями, когда сотрудникам (и даже руководителям) приходится заново «калибровать» границы допустимого — буквально возвращать себе способность видеть, где норма, а где нет.

Любой из нас может в моменте под коллективным давлением оправдывать ужасное поведение босса или коллеги: «Ну, он просто прямолинейный», «Она всегда так говорит, это ее стиль», «Он же эксперт, ему можно». У этого явления есть название — феномен Цахеса.

Для справки: это когда группа людей склонна принимать негативные качества одного человека как норму, если он активно участвует в жизни команды и обладает определенными положительными качествами, такими как активность, лидерские способности или умение приносить пользу продукту, бизнесу или команде.


Из жизненных ситуаций и наблюдений — это распространенная история про токсичного звездного сотрудника.

Когда есть эксперт — лучший из лучших, настоящий профи, но настолько токсичный и отвратительный, что руководитель нередко стоит перед выбором: уволить или потерять его и экспертизу. Иногда это очень уникальный и редкий опыт человека, которого не так просто заменить. И без него продукту или бизнесу будет непросто.

Руководитель сначала убеждает себя, что в поведении токсичной «звезды» «ничего такого», потом — команду. И вот спустя время токсичность распространяется на других, формируя новую «нормальность».

Команда начинает находить объяснения негативному поведению «звезды», оправдывая его ошибки и неудачи внешними обстоятельствами или недостатками других людей. При этом игнорируются возникающие конфликты и проблемы, вызванные его поведением.

Что делать?

Если вы руководитель
— быть готовым к жестким решениям.

Если поведение не меняется, а ущерб растет, увольнение может быть единственным выходом. Иначе разбежится вся остальная команда. И тогда уже будет непонятно, с кем и для чего работать.

Если вы сотрудник — лучше бежать. Поменять эту ситуацию, скорее всего, не получится. А биться головой и доказывать свою правоту — ради чего? Да и менталку жалко, у вас же нет запасной.

🤍

Замечали подобный эффект в командах? Встречали звезд или, может, работали с ними?
  • ❤ 9
  • 🔥 5
  • 💯 4
More from @seekingout
  1. Mar 17, 2026Если вы хотели мне сказать спасибо за этот канал, контент или мысли — сейчас самое время.…
  2. Mar 5, 2026Цена сомнения. Почему умные люди застревают дольше всех и сколько это стоит бизнесу Чем бо…
  3. Mar 4, 2026Иногда лучшее чувство профессионального единства — это посмотреть на картинку и понять: "О…
  4. Mar 4, 2026В работе каждого профессионала однажды складывается бинго. Но мы не унываем, а продолжаем…
  5. Mar 2, 2026Все идет нормально. Именно это и беспокоит. Проект по плану, команда работает, стейкхолдер…
  6. Feb 11, 2026Разбираемся с Андреем, который на все соглашается Думаю, у каждого из нас был такой бесящи…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →