СТРАТЕГИЯ - ПОПЫТКА УГАДАТЬ БУДУЩЕЕ ?

Адизес говорил: "Планировать - делать что-то сегодня, чтобы добиться результатов завтра". Мысль, которая мне очень нравится и откликается.

Что отличает успешные компании? Как раз таки, умение планировать. Стратегически. Видеть перспективы в будущем и начинать двигаться к ним как можно раньше.

Тот же секрет успеха и в карьере, в построении отделов и формировании команд - нужно думать на шаг-два-три вперед. И чем выше твой уровень, тем больше шагов и нужно охватывать.

Если ты СТО, то важное место в твоей работе занимает технологическая стратегия. Как ее построить? Вопрос сложный. Я убежден, что этому сложно научить. Все базируется на опыте и кругозоре, а весь стратегический менеджмент - про анализ, не про выбор. Но 2 основных совета я бы здесь все-таки выделил: развивать свою экспертизу и следить за трендами отрасли.

На следующей неделе Стратоплан запускает классный проект - бесплатный аналитический воркшоп:
«Бизнес 2030: на пределе эффективности»

На этот раз мы плотно погрузились в исследования от СКОЛКОВО, ANTAL, TalentsLinkedIn, McKinsey, и попытались найти правильные закономерности, что отличает хорошую стратегию от плохой, на чем компаниям и руководителям сосредотачиваться, чтобы добиваться успехов в следующие 5 лет.

Формат: 9–13 декабря с 16:00 (мск) – 5 дней по 2 часа:
9.12 — «Когда стратегия бизнеса работает против команды»
10.12 — «Стратегия начинается с руководства»
11.12 — «Роль HR в управлении персоналом и профилактике выгорания»
12.12 — «Фокус на технологиях: оптимизация без перегрузки»
13.12 — «Вечнозеленые компании и люди»

Мне досталась красивая дата 12.12. Расскажу про технологические тренды последних 5 лет, прогноз этих трендов на следующие 5 лет, как менялась роль СТО за это время, чего ждать от нее на том же отрезке в 5 лет. Попробуем разобраться, что же такое есть этот СТО, какие задачи и компетенции являются ключевыми в работе, как это все связано с технологической стратегией.

Подключайтесь! Буду рад поделиться результатами анализа и подискутировать по этой теме :)