МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА БЕЗ ТЕХНИЧЕСКОГО ОПЫТА

Карьерный вопрос от Михаила @dulitman

Вопрос:
В данный момент тружусь Инженером ПТО в строительной компании специализирующейся на автомобильных дорогах. Имею техническое образование по специальности + второе управленческое. Морально подошёл к смене сферы деятельности, поэтому в ближайшее время планирую пройти курсы на проджект-менеджера в IT. Но это всё вступление, а теперь вопрос.
"Слышал что в проджект-менеджеры переходят из тестировщиков или аналитиков. Насколько сложно будет стать проджектом без технического опыта в IT?"

Ответ:
Менеджер проектов в IT – штука крайне интересная. И, почему-то, эта роль часто отличается от классического руководителя проекта. Определенно, есть некоторая специфика по части используемых подходов (всякие Agile-ы, Scrum-ы и т п). И гораздо больший фокус на координаторских задачах, нежели менеджерских. Итого, ПМ в IT – координатор, владеющий специфическим инструментарием. Не везде, но часто.

После некоторого исхода западных компаний с нашего рынка, наблюдается большой приток ведения продаж через механизмы тендеров. А тендеры – это почти всегда жесткие проектные ограничения, и, значит, водопад в основе. А там где водопад – не место координаторам, нужны конкретные “решалы”. И роль ПМа сейчас много где значительно трансформируется. Можно даже по вакансиям посмотреть, они стали более хардовыми последнее время.

Насколько я понимаю позицию инженера ПТО, это очень близко к ПМу. А значит, разрыв менеджерских компетенций можно закрыть довольно быстро. И пробовать управлять IT-проектами. У меня много примеров перед глазами, удачных и не очень. У людей получалось.

Теперь к сути вопроса – а можно ли стать ПМом без технического опыта? ПМ – уровень линейного руководителя, который находится очень близко к людям, ставит им конкретные задачи, принимает результаты. Иногда, даже подхватывает сам какую-то работу. Например, зарегрессить что-нибудь перед релизом. Или контент загрузить. Можно ли все это делать без хорошего понимания технички? Увы. Делать-то можно, но хорошо не получится.

А теперь главное НО. Уровень погружения в ПМа в технику - это не rocket science. Вот совсем нет. Базовый уровень технической грамотности, некоторые нюансы конкретного проекта. Код тут писать не надо. Даже читать не надо. Надо понимать, что инженеры говорят. Все это прокачивается. Нужно время и много-много желания для этого. Но все достижимо. И таких примеров у меня, повторюсь, перед глазами было много.

Один мой близкий товарищ пришел из нефтянки. Спустя месяц он уже круто ориентировался в проекте, который ему дали. А к концу испытательного срока ничем не уступал ПМам, которые всю свою карьеру провели в родимой IT-шечке. Научился, прокачался.

Мир IT большой, компаний и проектов много. Выбирайте на старте что-то попроще (вплоть до сайтов на движках, например), выделяйте силы и время на саморазвитие, и двигайтесь плавно к более сложным проектам и более сложным позициям ПМ. И все получится!

Надеюсь, получилось ответить на вопрос.