Коллеги, сегодня хочу прям набросить)

Вопрос такой - как вы относитесь к концепции "бирюзовых организаций"? Бывает ли такое, какие бонусы дает, как этого добиться?

Я почему про них вспомнил. Думал, что хайп уже прошел с этой темой. Ан нет. Много разных материалов видел последнее время, притом нестарых. Значит свежа мысль, теплится еще идея в головах-то!

Поделюсь своим мнением на этот счет. Считаю всю идею утопической и нереальной. От слова, совсем.

Вот просто с точки зрения менеджмента. Да, маленькие компании могут жить в таком режиме, когда не требуется никакого управления внутри, все сотрудники разделяют основные цели и ценности этой компании, и потому работают слаженно и на результат. Общий результат!

Но как только команда хоть чуть-чуть вырастает, любая возможность управляемости ее сразу же теряется. В дело вступает старина менеджмент, а значит появляются зоны ответственности и какие-то личные цели/kpi, и "бирюзе" конец. Каждый уже тянет одеяло на себя, и довольно параллельно ему на результаты всей компании.

Даже "бирюзовую" команду топ-менеджеров не могу себе представить. Там все держится на конфликте интересов, а без него все как-то "сладенько", а значит, и решения будут приниматься не самые эффективные. Что равно стагнации или деградации компании.

Что думаете по этому поводу? Напишите в комментарии!