ЛАЙФХАК “КАК ХОДИТЬ НЕ НА ВСЕ МИТИНГИ”

Жизнь руководителя – календарная боль. Отчаяние тайм-менеджера. Куча задач, коммуникаций. И очень много встреч/совещаний и т п таймкиллеров.

Да к тому же еще и есть у нас такая болезнь, на митинги ходить. Прилетел инвайт – без разбору нажимаем “Да, приду”. Ну раз его прислали, значит что-то важное, значит вы там нужны, никак без вас.

А суровая правда в том, что не менее половины таких встреч могут пройти без вас. Ваши сотрудники могут спокойно обо всем договориться, и вы, зачастую, не скажете ни слова на встрече. Просто присутствуете, чтобы им было спокойнее, что вроде правильно договорились. Эдакий “талисман консенсуса”, не более того.

Как быть? Как фильтровать встречи? Как понять, куда точно надо идти, а куда – ну нафиг?

Недавно вспомнил один лайфхак, которым пользовались несколько моих руководителей. Я относился к этому скептически, а потом понял, что это прям работает. Хотите и вам покажу? Ловите!

Нужно ответить организатору встречи “Я не приду, сделайте запись, чтоб я потом отсмотрел, и напишите короткий итог мне текстом”. И это работает невероятно круто!

Если на встрече подразумевалась ваша роль того самого “талисмана”, то она прекрасно пройдет и без вас. А по итогу вы увидите, до чего все договорились, сможете вмешаться, если вдруг что-то не то. А на самый сложный случай у вас будет под рукой запись, которую можно отсмотреть вечерком на скорости 2х или отслушать во время пробежки (ну есть и такие маньяки гиперконтроля).

Ну а если вам планировалась роль “главной скрипки”, то организатор вам это все объяснит, попросит переставить встречу. Ну в общем, без вас она тогда не состоится.

Как говорится, все гениальное просто. Попробуйте.

P.S. Наверняка и у вас есть какие-то лайфхаки решения календарных перипетий. Делитесь в комментах, как решаете подобные проблемы?