Спикер на конференции — норм или стрем?

Часто читаю в разных обсуждениях, что если руководитель направления ходит на конференции и что-то там рассказывает — он скорее всего балабол и бездельник, а не твердый специалист. Он только и делает, что болтает, а не работой занимается.
Почему мне кажется, что это как минимум обесценивающее суждение, а как максимум — вредная установка?
Для меня быть спикером — это работа. Каждые 3-4 месяца меняются болевые темы, мой рабочий опыт расширяется, я узнаю о чем-то новом, мы с командой переживаем некоторые вызовы, совершаем ошибки и находим элегантные (или не очень) решения.

Каждая конференция — имеет свои особенности, свою целевую аудиторию и свои запросы. Нельзя один и тот же кейс показать всем с одинаковым коэффициентом полезности.
В ходе подготовки к конференции я всегда собираю выступление с самого начала. Продумываю логику, собираю в голове кейс, думаю о центральном посыле, дополняю свое представление о том, что было сделано. Мое представление становится более объемны — как рендер в голове достраивается.

19 сентября буду выступать на конференции «Маркетинг, нейросети, бренд» от SETTERS EDUCATION в блоке маркетинг. Расскажу о том, чего нам в VIVA LA VIKA стоит расти и под этот рост меняться, какие сложные и не всегда веселые вещи стоят за яркой коммуникацией, как пересобрать маркетинг, как признать, что есть правила рынка и их нужно учитывать, но не терять бунтарского духа.

Хожу вокруг этой непростой презентации уже несколько недель и должно получиться очень честно и полезно.

Увидимся 19 сентября!