Мультипровайдерский проект (продолжение №2)
Продолжу предыдущий пост. По этой теме их еще будет два.

В обсуждении прошлого поста Олег Буйлов подсветил проблему таких проектов — это сложность бюджетирования. Вынесу ее в отдельный пост, так как не все читают комментарии.

Бюрократия х2
У вас в проекте будет несколько подрядчиков, и теперь на каждого нужен свой договор, а возможно, и дополнительные проверки юристов, ИБ и т.д. Не все компании готовы увеличивать кол-во бюрократической работы и предпочитают работать по одному договору.

Переговоры х2
Также вам придется самостоятельно договариваться с каждым подрядчиком о цене работ, ее объемах, сроках и выстраивать процесс, чтобы не было окон между подключением специалистов к работе. Это непростой процесс.

Придется платить до готовности курса
Вам придется оплачивать работу специалистов до того, как проект будет завершен. Ведь какие-то этапы работ будут сделаны раньше, и подрядчик больше будет не нужен.

Что может помочь найти решение?
Четкое видение итогового результата. Вы должны еще до старта проекта иметь в голове образ готового проекта, понимать что и зачем хотите сделать. Тогда посчитать бюджеты, прикинуть объемы работы, найти нужных специалистов станет легче.

Это отличается от классического подхода: «Ну мы хотим курс по теме Х. Пойдем по рынку, пособираем КП и выберем то, что понравится по идеям и цене». Я вам предлагаю подойти к работе по-другому, более проактивно. Да, работы будет больше, но результат того стоит.