Лицензирование - не обязательно конечная точка работы с клиентом

Предприниматель пришел к вам за лицензией. Вы разобрались в его образовательном проекте, подготовили документы, провели лицензирование и получили результат.

Казалось бы, на этом проект закончен.
Но на самом деле лицензия - только одна из юридических задач образовательного бизнеса.

Помимо нее предпринимателю могут понадобиться договоры, работа с персональными данными, вопросы возвратов, регистрация товарного знака, организация документооборота и другие юридические услуги.

Есть и задачи непосредственно вокруг лицензии: постлицензионное сопровождение, внесение изменений в реестр лицензий, работа в ФИС ФРДО, сопровождение проверок и оспаривание решений. А отдельно могут появляться задачи вроде разработки образовательной программы или организации документооборота.

Например, постлицензионное сопровождение у нас стоит 50 000 ₽, организация документооборота - 30 000 ₽ в месяц, работа в ФИС ФРДО - 50 000 ₽, разработка образовательной программы - 35 000 ₽.
И здесь для юриста появляется довольно простая возможность.

Вы уже знаете этого клиента и его бизнес. Не нужно каждый раз заново разбираться, чем занимается компания, как устроено обучение и какие процессы внутри. Поэтому, когда появляется новая задача, предприниматель может снова обратиться к вам.

Получается, лицензирование может быть не конечной услугой, а точкой входа в работу с образовательным бизнесом.

Клиент пришел за одной услугой стоимостью до 150 000 ₽, а дальше у вас могут появляться новые проекты уже внутри того же бизнеса.

И именно на это стоит смотреть, когда вы осваиваете новую услугу: не только на то, сколько можно заработать на одном проекте, но и на то, какую работу этот клиент может принести вам дальше.

👇 Программа курса «Лицензирование образовательной деятельности: специалист под ключ»: https://lk.school-juliavede.ru/programm