📉 Рынок русскоязычного коучинга продолжает катиться на дно #рефлексируем

Через полгода решил я снова посмотреть статистику по запросам в Яндексе, содержащим слово «коучинг». Сюда же попадает и обучение коучингу. Очевидно, что здесь мы смотрим только на общий тренд спроса, численные показатели здесь не особо релевантны.

Некоторые участники рынка говорят о том, что бизнес-спрос не релевантен поисковому спросу и якобы он растёт в каких-то глубинах сарафанного радио, но я глубоко в этом сомневаюсь и не видел объективных доказательств.

Некоторые жёсткие идеи на эту тему, которую я хочу изложить коротко, но которые могу развернуть с аргументацией в отдельных постах. Если что-то интересно, маякните в комментариях.

➡️ Если вы хотели зайти в коучинг как профессию на рынке РФ, сейчас вы не сможете в ней зарабатывать. Пока что тут красный океан.

➡️ Рынок коучинговых услуг не начнёт расти, пока не начнёт расти экономика в целом.

➡️ Имеет ли сейчас смысл обучаться с нуля? Да, если вы будете эти навыки применять в вашем основном виде деятельности: менеджмент, консалтинг, экспертные услуги, и так далее. Либо если это хобби.

➡️ Имеет ли смысл сейчас повышать квалификацию, если у меня мало клиентов? Нет, смысл полностью отсутствует. В лучшем случае имеет смысл учиться продавать свои услуги, но на падающем рынке замучаетесь отбивать затраты.

➡️ Имеет ли смысл инвестировать в получение квалификации (ICF, АРК, новый НОК и т.п.)? Если это потребует дополнительного обучения, скорее всего нет (см. выше). Вы должны очень хорошо понимать, как бумага о квалификации поможет лично вам в продажах. Лично мне квалификации PCC ICF и коуч-мастера АРК ни разу не помогали в продажах услуг конечным клиентам, это исключительно внутренние сигналы для других коучей.

➡️ Средний ценовой сегмент (4—7 тыс. руб. в лайфе, 10—20 в бизнес-коучинге мидл-менеджмента) находится в наибольшей опасности в плане динамики, он обычно «вымывается» из спроса первым.

➡️ В средне-верхнем и самом высоком ценовых сегментах пока отрицательная динамика не особо заметна. У кого-то даже растут доходы и загрузка. Но если вы ещё не здесь, то вам эта информация не особо полезна.

➡️ Нейросети пока что не являются значимым фактором атаки на рынок. Главная проблема — падение экономики.

➡️ Маркетинг коучинговых школ, также теряющих доходы на падающем рынке, в среднем становится всё более «серым». Будущим коучам продают мифы о растущем рынке, а также «инновационные» и «прорывные» коучинговые методы и техники, которые гарантированно не помогут в продажах услуг.

😨 Блин, а чё делать?!

Честно, я не знаю. У меня две обобщённых рекомендации.
1️⃣ Очень много думать о своей личной стратегии и принимать максимально обоснованные и взвешенные решения об инвестициях в своё развитие, с максимально понятным реалистичным ROI.
2️⃣ Диверсифицироваться по источникам дохода. Ни в коем случае сейчас не уходить из текущей профессии, если вы ещё не перекатились в коучинг полностью.

И хочется вас поддержать, дорогие коллеги. Если у вас крокодил не ловится и не растёт кокос, дело не в вас. Или не только в вас.