Зачем нужна супервизия? #профразвитие

Сегодня дорабатываю метасупервизором на завершающем модуле супервизорского курса Андрея Королихина и Ольги Зуевой (АРК). То есть, супервизирую процесс обучения и тренинга супервизоров. (И да, метаметасупервизоров уже не бывает.)

Цель супервизии — повышение качества услуги специалиста, независимо от её формата. Это отличает супервизию от коучинга и наставничества для специалистов.

Супервизии бывают индивидуальными, групповыми, командными, управленческими, и так далее.

С точки зрения контекста запроса специалиста они бывают трёх типов:
1️⃣ по компетенциям (требует живой демо-сессии с клиентом на самой супервизии);
2️⃣ по кейсу (работа специалиста с конкретным клиентом);
3️⃣ по запросу (регулярное проявление специалиста с рядом клиентов).

Проходите ли вы супервизии? Если да, что полезного вы получаете? Если нет, что препятствует это делать? Поделитесь в комментариях. 👇