Вышел в свет октябрьский номер журнала для генеральных директоров и собственников компаний "Безопасность компании" №10-2026
Главная тема номера – Опасная экономия: какие расходы нельзя сокращать во время кризиса
Сегодня мы предлагаем вашему вниманию статью Алексея Ткачука на эту тему: Опасная экономия: какие расходы нельзя сокращать во время кризиса
Когда компания входит в сложный период, сокращение расходов становится почти рефлекторной реакцией. Руководство замораживает проекты, пересматривает договоры, отменяет необязательные закупки, сокращает штат, урезает бюджеты подразделений. В большинстве случаев это нормальная управленческая практика: бизнес должен подстраиваться под снижение выручки, рост стоимости денег, падение спроса или общую неопределенность. Проблема начинается тогда, когда под сокращение попадают функции, ценность которых трудно увидеть в обычной отчетности.
P.S. Интересная статья, читается легко и с удовольствием. Более того, можно добавить, что почти все функции поддержки (support) в кризис часто "обезжиривают", а порой и вовсе убирают. Хорошо это и требуется ли, решение принимает CEO. Полагаю, что целевой аудиторией для этой статьи являются именно эти управленцы.