Изменения редко приживаются сами по себе 💔

Цифровизация, новые бизнес-модели, рынки и продукты — в эпоху постоянных трансформаций успех компании зависит не только от стратегии, но и от готовности людей принимать новое.

⚠️ Около 70% инициатив срываются из-за сопротивления сотрудников. Любые новшества вызывают неопределённость и тревогу, ощущение «тупика».

Стать значимыми проводниками для лидера или команды способны опытные менторы. Они помогают смотреть на изменения как на новые возможности, дают импульс к запуску бизнес-инициатив и поддерживают в моменты нестабильности.

⬆️ В карточках — разбираем преимущества менторской культуры в компании вместе с Юлией Фоминой, руководителем Академии комплексных программ развития СберУниверситета, ментором, executive-коучем и экспертом жюри конкурса «ТОП-3 организаций — лидеров менторинга в России».

💻 А больше узнать про менторинг вы можете на нашей программе для топ-менеджеров и собственников бизнеса «Менторинг. Энергия взаимного развития» которая стартует 24 октября.

#экспертиза #менторинг