Погнали.
В моем ДИБе есть некоторое количество молодых руководителей. Ребята они все — как на подбор, и наверняка однажды таки отправят несносного дедушку на пенсию. Но пока что опыт берет верх над молодецким рвением и дядя Нарциссо регулярно выдает коллегам изощренные поучительные наставления.
Вот и в прошлую пятницу один такой прыткий мальчик по имени, допустим, Кирилл, на большом руководительском совещании начал свой доклад.
Какое-то время я с улыбкой идиота размеренно кивал его речам, любуясь своей любимой категорией слайдов — где дофига картинок и еще больше текста. Но где-то к пятому слайду Кирюха допустил ошибку, заставившую меня передернуться и скривиться, будто кто-то пролил на меня свой айс-латте.
Он произнес: «Я навайбкодил...».
— Фу-фу-фу, стоп! Ну что ж ты так в штопор на вираже ушел, Кирилл Петрович! Признаться в вайбкодинге — это как сознаться в мастурбации. Что ты на меня так смотришь? Такой же эгоцентричный и себялюбивый процесс! Такое нормально зумеру какому-нибудь ляпнуть, а ты как никак руководитель, целый [ДОЛЖНОСТЬ УДАЛЕНА]! У тебя в подчинении народу, что хватит, не знаю, NGFW свой разработать!
По столу потянулись переглядывания и шепотки среди бывалых. Тут стоит сказать, что через мою школу ораторского искусства они тоже в свое время прошли, посему и заслужили некоторые поблажки.
— Вот Кирюш, мне какая разница, навайбкодил ты, у Семен Ефимыча списал или у конкурентов это приложение своровал, притворившись сейлом? Мне зачем знать, каким способом ты решил поставленную мной задачу?
— Я десятки лет деградировал из матерого внедренца, закусывавшего витой парой в недостроенном цеху Нового Уренгоя, до директора по ИБэ! Поэтому интересует меня сугубо одна вещь! Сделано — значит хорошо. Не сделано — значит что? Плохо, бл*ть, это значит, Кирилл! А когда плохо — что? Да что мне вам, схему начертить, что ли? Когда плохо — надо переделать, чтобы стало хорошо! Ферштейн?
— И я не должен знать, как вы это сделали, если только ты не достаточно хорош, чтобы повествовать в формате анекдота или какой курьезной истории! Ты пока до такого не дотягиваешь, мой хороший, надо тебе этот момент проработать. Бери пример с Семена Ефимыча, у него в каждой истории по голой бабе, а человек вообще-то сетевиками руководит, там женщин со второго курса МИРЭА никто не видел!
Тут уже возраст и одышка начали брать надо мной верх, да и степень ржача за столом стала постепенно превышать допустимые нормы. Посему я как маэстро поднял сжатый кулак, чтобы получить от публики паузу для кульминации.
— Так что свою презентацию ты сворачивай, тебе сегодня кол. Поручаю тебе сходить к девочкам из антифрода и спросить, как правильно докладывать. Что ты на меня смотришь? Да, надо уметь руководителя ублажить и ручками поработать с экселькой, иначе как они задачу в 100% блокировки фрода смогли бы реализовать по-твоему? Это тебе не вайбкодить, тут уметь надо!
— Вот чтобы в следующий раз пришел, и у тебя тоже было сто в презентации. Чего — не знаю, как — волновать меня не должно. Коллеги, на этом открытую часть совещания считаю законченной, прошу старших руководителей проследовать...
На этом история прерывается, потому что дело было в пятницу, а мы с господами руководителями проследовали прямиком в Сандуновские бани. А там кто? Да что ж вам все подсказывать-то надо! Там девчонки из
На этом все, выводы и мораль — как-нибудь в другой раз, отличного понедельника!
