Когда ко мне приходят с запросом «составить стратегический план на год», я вижу, что за этим стоит не отсутствие стратегии, а усталость, тревога и нежелание вообще что-либо планировать. Хочется порядка, но на самом деле нужен покой.

Клиентка, владелец бизнеса в сфере судебных экспертиз, где много ответственности и аналитической работы, пришла ко мне именно с этим запросом. Сказала, что ненавидит свой бизнес, всё делает через силу, а отдых и развлечения не дают энергии.

Хотела вместе со мной составить план, но я предложила начать не с бизнес-целей, а с восстановления ресурса. Мы разбирались с выгоранием, тревогой, давлением «надо».

За три месяца коучинга она:

— вышла из минуса на устойчивое плато
— составила список поддерживающих инструментов, чтобы снова в этот минус не проваливаться
— к работе стала относиться нейтрально
— проработала точечные действия, помогающие сделать текущую работу комфортнее (делегирование, переговоры о стоимости, общение с сотрудниками),
— нашла у себя проблемные места, которые могут быть зоной роста и ресурса

Делегирование и снижение насилия над собой помогли направить больше ресурса на продвижение бизнеса, и выросло количество заявок и обороты.

Для меня это в очередной раз подтверждает, что внешние результаты становятся следствием внутренних сдвигов. И о том, как важно эти внутренние сдвиги замечать и не обесценивать свой прогресс.

Иногда просто нужно сначала вернуть себе покой — а всё остальное подтянется.

Посмотреть все кейсы и отзывы

https://alexandrazvir.ru

Саша, со мной всё в порядке?