Ти не станеш сеньйором, просто працюючи більше років.

Можна 7 років працювати в QA і фактично 7 разів повторити один і той самий рік.

Senior – це не цифра в LinkedIn і не кількість років у CV.

Для мене senior-рівень починається там, де людина перестає просто виконувати задачі й починає впливати на результат.

Можна чудово тестувати фічі, знаходити баги та закривати тікети. Але якщо ти не розумієш, чому саме команда тестує так, а не інакше, де процес втрачає час і гроші та як його можна перебудувати – одного досвіду недостатньо.

На рівні Senior важливо:

– бачити не лише сам баг, а й причину, через яку він потрапив на цей етап
– розуміти, чи справді конкретний тест-кейс приносить користь
– уміти будувати та змінювати процеси, а не лише працювати в уже створених
– самостійно помічати проблеми та пропонувати рішення
– розуміти продукт, ризики, бізнес і те, як працює команда загалом
– ділитись досвідом з молодшими колегами, делегувати на них задачі та контролювати хід виконання

І саме тут багато спеціалістів застрягають.

Вони думають:

Junior → Middle → ще кілька років → Senior.

Але час сам по собі не підвищує рівень.

Підвищує рівень складність задач, які ти здатен вирішувати, рівень відповідальності, яку ти можеш взяти, і масштаб впливу на команду та продукт.

Тому замість питання:
«Скільки років мені ще потрібно до Senior?»

я б поставив інше:

«Які проблеми сьогодні вирішує Senior, які я поки що не вмію вирішувати?»

Ось із цього питання зазвичай і починається справжній професійний ріст.

А що для вас є головною ознакою Senior QA: технічні знання, самостійність, відповідальність чи вплив на процеси?