Каждому в найме: расторжение договора

Недавно мой бывший коллега с отличным опытом вышел в небольшой российский стартап.

Через 5 месяцев к нему пришел его HRD:
к сожалению, руководитель не хочет дальше работать вместе, вы по-разному смотрите на стратегию. Пишите заявление по 80 статье, две недели отработки.

Испыт пройден два месяца назад, никакого фидбека, полная неожиданность.

Коллега обалдел, позвонил мне, мы обсудили детали.
На следующий день он вернулся к HRD:
переспал с тем что вы сказали, писать заявление не буду — давайте обсуждать.

В итоге после нескольких итераций договорились по соглашению сторон (ст. 78) с выплатой двух окладов и месяцем отработки.

Что важно в этой истории: здесь не было низкого перфоманса, невыполненных KPI или проваленных задач.

Здесь были неоформленные хотелки руководителя, который, похоже, был не готов отдавать функцию. В таких случаях работает ст. 78 — нужно договариваться, или четко формулировать цели и задачи.

Запугивание уволить по другим статьям тут лишь показывает культуру компании.

Кстати это и есть частая пугалка.
Но в реальности за большинством таких слов стоит блеф.

Увольнение по статье требует серьёзной подготовки: аттестации, приказов, процедур, и главное сильной экспертизы кадровой и юридических служб,
а не просто психологического айкидо, где расчет на ваше незнание ТК.

Поэтому каждому в найме стоит один раз потратить 15 минут и разобраться в своём ТК, договоре и условиях расторжения в своей локации.

В следующих постах я разберу подробнее основания для расторжения и почему во многих случаях не стоит пугаться когда вас пугают.