Зачем? Мы не успеваем. Что именно? Все.
Вылезти из эмошек в конструктив можно через вопросы ниже. Я даю их при заходах ко мне, ну и пользуюсь сама когда прошу найм.
1/ Какая новая работа появилась
Новый продукт? Новые клиенты? Увеличилось количество запросов? Добавились обязательства перед регулятором? Выходите в новую страну?
2/ Сколько работы есть сейчас
Хотя бы грубо показать сколько задач приходит сейчас, сколько команда закрывает, как растет бэклог, какие сроки уже нарушаются, и от каких задач приходится отказываться.
3/ Что именно будет делать новый человек
Какой фронт работ? Не нужно ‘для усиления команды’, а конкретные задачи.
4/ Где узкое место
Команда просит еще рекрутеров, хотя найм тормозит процесс, например. Добавлять людей перед узким местом не полезно. Очередь будет длиннее.
5/ Что уже пробовали
Можно ли перестать делать часть задач или что-то упростить, или автоматизировать. Точно ли нужен постоянный человек, может временно, фриланс.
6/ Цена отказа
Что будет, если не нанять. У найма есть стоимость. У отказа от найма она тоже есть.
Сдвинется запуск, не выполним обязательства, больше время ответа/ ошибок. Или в закат уйдут перегруженные ребята.
7/ Как поймем, что найм полезен
Что-то наблюдаемое через 3-6 мес. Уменьшится бэклог, количество инцидентов, быстрее выпуск продукта или выполнение задач.
Мы отбиваемся от зомби. Натиск этих чертей вырос втрое. Наш форт вывозит только 80 мертвецов в минуту, а прилетает все 110.
Мы уже вырыли ров, ставим капканы, но забор трещит, а патроны на исходе. Нам нужны еще 2 стрелка на стены и 3 ополченца варить деготь. Или через месяц оборону прорвут, и эти твари сожрут наш годовой роадмап вместе с нами.
🔥 — забор уже сожрали
🦄 — нас осталось только двое
👍 — пока еще отстреливаемся