Как считать headcount, перфоманс и экономику с AI?

Часто вижу эти вопросы последнее время.

Возможно их разгоняют AI вендоры. Чтобы провести элегантный мостик между годовой стоимостью сотрудника и лицензией на рабочее место. Итак.

Headcount
Автоматические линии сборки или станки никогда не считались за хедкаунт. Это инструменты. А хедкаунт это люди. С ответственностью, которых можно позвать на разбор фейла. Моральной и юридической.

Поэтому
Headcount = люди, AI агенты отдельно, AI cost (% от ФОТа).

Перфоманс
Уже поняли что нельзя считать только AI usage. Любую такую метрику начинают крутить.

Перфоманс это всегда ownership и качество результата. Мне нравится формула: my ai’s code is my code.

Принес код в репу = уже не ai написал. Это твой код, твоя ответственность, твой сон и твой ибупрофен.

AI может ускорить автора, но замедлить других. Кто-то быстро нафигачил PR на тыщу строк, а потом другой пытается понять, что вообще происходит.

Перфоманс теперь это не сколько ты нагенерил, а то, за какую часть этого кода ты готов ответить.

Косты
С костами сложно. Да, хочется считать сколько стоил результат после проверки, стоимость закрытого тикета, фичи, инцидента, но это абсурдно. Создание такой системы учета будет дороже самой экономии.

Считаем все AI-косты как % ФОТ: токены, лицензии, инфру. Если расходы на лицензии и токены 3-5% от ФОТа, а скорость доставки фич выросла на 15%, вы молодцы.