Про рост

Бывало такое, сидите, работаете, условно нанимаете инженеров, потом бац, кто-то приходит или кто-то уже в команде идет и просит бюджет, людей, и ему дают. И он теперь лидирует какое-то направление, проект.

У меня поначалу так было много раз. Первое впечатление, а че, так можно было? Реально? Просто попросить?

И вроде чел немногим от меня отличается. Не шибко больше знает. И решение-то было понятное, тоже мне, попросить людей и бюджет, я бы тоже так смог, я вон как фигачу.

Но ни фига)

Работать хорошо, работать усерднее это не значит расти. Ты просто молодец, делаешь много.

Чтобы расти, не нужно работать просто усерднее. Нужны новые скиллы.

Скиллы другого уровня, коммуникация, делегирование, например.

Если ты лид, не дотошничать микроменеджментом, ковырянием в мелочах.

Нужно наоборот, от чего-то отказаться, перестать что-то делать и начать делать что-то новое, другое.

Общайтесь с людьми на 1-2 уровня выше, чем вы сейчас, смотрите, что они делают, смотрите на грейды выше, описание, что там.

То, что привело вас сюда, не приведет вас дальше.

What Got You Here, Won’t Get You There