Как отсобесить тимлида

TL;DR: умеет ли он управлять перфомансом?

Когда вы нанимаете тим лида или рукля вы покупаете уже не его код, а то какой будет его команда, ее уровень, и как он будет тащить команду к результату.

Менеджер дает результат уже не свой, а через команду.

Поэтому если вы нанимаете руководителя, важно понять, умеет ли он работать с перфомансом команды, а не просто за все хорошее.

Несколько моих любимых вопросов для собеса:

1/ Как ты понимаешь, что такое перфоманс сотрудника?

Должно быть что-то вокруг ‘результаты соответствуют ожиданиям по грейду’.

2/ Как ты определяешь уровень сотрудника (грейд)?

Попросите сравнить middle, senior, staff, lead не по словам опытнее, умнее, а на конкретных примерах.

3/ Дай примеры задач, 3–5 задач для middle и 3–5 для senior.

Умеет он различать сложность, понимает ли границу уровней, критерии.

4/ Как ты понимаешь, что сотрудник работает хорошо?

Не просто все задачи закрыты, нормально работает. Хорошо бы услышать конкретику метрики, результаты.

5/ Как ты понимаешь, что команда работает хорошо?

Слабо если все делают задачи. Ищем результат, скорость, качество, стабильность.

6/ Как ты планируешь нагрузку, если прилетело в два раза больше задач?

Смотрим будет ли приоритизировать и договариваться с бизнесом, а не просто выжигать команду.

7/ За что (цели / метрики) ты отвечаешь перед своим руководителем?

8/ Как ты эти цели / метрики каскадируешь на команду?

9/ Расскажи как растил сотрудника, например middle → senior

Не сам сотрудник вырос, а что делал ты как менеджер. Саппорт, задачи на вырост, качали конкретные навыки, какие, как.

9/ Как ты работаешь с HR

Понимает ли people-процессы. Есть регулярные синки, рутины, карта команды, метрики команды, совместный анализ и работа по ним. Расскажи конкретно, что смотрите, что делаете. Плохо, если ну HR все делает.

10/ Работа с low performance

Был ли опыт увольнения за перфоманс. Как понял, что есть проблема, опиши флоу что делал, что говорил. Что для тебя низкий перфоманс. За что еще увольнял. Ныряем в эту тему)

Если у вас есть тимлид, и он не может рассказать как перформит его команда, что они делают и как это оценить, то вы скоре всего наняли IC.

🦄 — утащу