Обязательно ли сотруднику постоянно расти? Или можно спокойно сидеть на одной позиции годами?

Кратко: не обязательно. Выдыхаем.
Можно годами оставаться на одной позиции, не хотеть новых ролей, не стремиться в менеджмент и при этом быть крайне ценным пирожком, который круто разбирается во всей внутрянке. Это нормально.

HR-бэкстейдж

В компаниях есть утвержденный хедкаунт и штатка, список ролей под конкретные задачи и бизнес-планы. Это всегда определенный четкий список ставок: 1 джун, 3 мидла, 1 синьор и лид. Все. Куда тут расти синьору? Только если текущего лида в ковер.

Компаниям вообще сложно удовлетворять бесконечные PDP и запросы ‘я хочу расти, дайте мне новую роль’. Основной фокус — цели, бюджеты, выручка. Да и у менеджера, будем честны, после операционки остается мало времени на задачи развития. Если это не супер-динамичный стартап с кучей возможностей для роста.

Что вообще значит расти?

Путей два:

Вверх — management contributor. Сложнее всего, набор этих ролей сильно ограничен.

Вглубь — individual contributor. Эксперт-одиночка. Это проще, но помним про задачи. Если нет космических целей, не будет и должностей уровня Principal. Не везде нужны охотники на тигров, иногда нужно просто перекладывать бумажки в зоопарке.

Что на самом деле важно?

🤩 Быть полезным. Делать круто свои задачи. Вы можете годами быть мидлом, но оставаться при этом solid contributor, надежным членом команды, который стабильно дает результат. Знает то, что не задокументировано, помнит историю всех багов и интеграций, может разрулить проблему за пять минут, и помочь двум паникующим джунам, когда у них все сломалось.

🤩 Актуализировать знания. Не деградировать и не работать как в 2020. Статика не равна стагнации. Нам и на Паскале/Delphi нормально.

🤩 Не мудить. Когда внутренняя грустинка выливается в токсичность. Вместо того, чтобы использовать знание фишек компании во благо, включается нудеж и торможение процессов. Ничего не выйдет, менеджмент сгнил, вот раньше было время.

🤩 Сохранять вовлеченность. Когда нет интереса, работа делается на автомате, от звонка до звонка. Держите свой драйв. Поверьте, когда все равно это видно.

Не обязательно постоянно расти по лестнице. Но важно оставаться полезным, позитивным, помогающим и актуальным в своей роли. Такие ребята backbone of the team.

🦄 — ценный пирожок
🔥 — охотник на тигров