Рыбаков Фонд ♥️

1 октября в МФТИ пройдет форум «Университет 2050. Партнерство университета, бизнеса и города: как ускорить развитие территорий».

Организаторы: МФТИ и Глобальный университет при поддержке Рыбаков Фонда.

Главные темы встречи:
🔹 Как университетам, бизнесу и регионам вместе запускать проекты и привлекать ресурсы.
🔹 Как создавать и развивать эндаументы.
🔹 Как выстраивать партнерство с региональными администрациями и привлекать софинансирование.
🔹 Как меценатство помогает развивать образование.

На форуме встретятся ректоры, представители городских администраций, предприниматели, эксперты и меценаты. Они поделятся опытом и обсудят, как сделать сотрудничество университетов, бизнеса и городов основой для долгосрочных изменений.

📆 1 октября 2026 года
📍 МФТИ, Долгопрудный, Институтский переулок, 9, стр. 3
🔗 Для участия необходима регистрация

❤️ 25 сентября в Москве пройдет «Слет региональных представителей сообщества PRO Женщин»

Это одно из ключевых ежегодных событий сообщества. Слет объединяет женщин, которые развивают PRO Женщин в своих городах, создают поддерживающую среду и помогают другим участницам находить единомышленниц, раскрывать свой потенциал и двигаться вперед.

Сегодня PRO Женщин объединяет более 112 000 участниц из 82 стран и 1406 городов. Большая часть участниц приходит в сообщество в период перемен, когда особенно нужны новые связи и поддерживающее окружение. И для многих PRO Женщин становится точкой, с которой начинаются изменения.

По данным нашего импакт-исследования:
🔸40% участниц PRO Женщин выросли в карьере;
🔸67% расширили круг социальных контактов;
🔸70% отметили улучшение эмоционального состояния;
🔸10% открыли или существенно масштабировали собственный бизнес.

На слете участницы смогут обменяться опытом, обсудить лучшие практики и найти новые идеи для развития PRO Женщин в своих регионах.

В мероприятии примут участие:
🔸идеолог сообщества Екатерина Рыбакова
🔸президент сообщества Леся Рыбцова
🔸патроны PRO Женщин
🔸меценаты экосистемы Рыбаков Фонда

✨ Участие в сообществе нередко становится отправной точкой для собственных инициатив и новых проектов.

Например, педагог из Университета детства рассказывает, как участие в конкурсе имени Л. С. Выготского стало частью периода профессионального и общественного роста:
«Параллельно с игрой Выготского приняла участие в муниципальном конкурсе «Воспитатель года» и стала победителем, в областном — призёром! А 9 мая на территории нашего сада организовали с коллегами «Бессмертный полк шагает по стране», где объединились родители, дети, коллектив, партнёры! Вместе создали аллею «Сирень Победы»… Так удалось реализовать проект «Яблоневый сад» — посадили 15 яблонь!»

Другой участник вдохновился примером Доброграда и начал собственный проект по развитию городской среды: от идеи перешёл к поиску земельного участка и оформлению документов под застройку.

Истории разные, но обе показывают, как личное участие и полученный опыт могут перерасти в создание чего-то нового и полезного для других.

📊 По данным исследования, 42% участников говорят, что после участия в программах начали объединять людей вокруг своих идей. Ещё 36,4% участников после участия в сообществах стали запускать собственные проекты и инициативы. Ещё как минимум 59 из 848 развёрнутых ответов содержат упоминания о создании физической или организационной инфраструктуры: кампусов, клубов, Домов Силы Сообществ, хоров, фестивалей и других проектов.

9 сентября Екатерина Рыбакова приняла участие в экспертной сессии «Фонд целевого капитала как показатель сильного бренда вуза: влияние ФЦК на лояльность выпускников, родителей, абитуриентов, студентов, людей в регионе».

Сессию организовали АНО «Национальные приоритеты» и Минобрнауки России. Участники обсуждали, как целевые капиталы могут влиять не только на финансовую устойчивость университетов, но и на отношения с выпускниками, бизнесом и жителями региона.

В своем выступлении Екатерина сделала акцент именно на этой связи, вот некоторые важные тезисы:

🟣 Сильные институции появляются там, где люди становятся соавторами их развития. Университет становится устойчивее, когда выпускники, предприниматели и региональные лидеры воспринимают его развитие как часть собственной ответственности.

🟣 Вопрос не только в том, как привлечь деньги бизнеса в университет. Важно сделать университет частью экосистемы развития бизнеса. Тогда партнерство не ограничивается разовыми пожертвованиями. Предприниматели приносят реальные задачи, экспертизу, технологии и возможности для студентов, а вместе с этим и финансовую поддержку.

🟣 Инвестиции в университет становятся вкладом сразу в несколько направлений: человеческий капитал, развитие бизнеса и будущее территории. Особенно это заметно в регионах, где университет влияет на то, какие специалисты остаются в городе и какой становится среда вокруг.

🔗 Совсем скоро продолжим обсуждение этой и других тем на форуме «Университет 2050»

В этом году мы празднуем юбилей Фонда «Университет детства» 🥳

Целых 10 лет, полных событий, встреч, открытий, идей и людей, рядом с которыми всё это стало возможным.

За это время «Университет детства» успел вырасти, измениться, запустить десятки проектов, собрать тысячи единомышленников и подарить нам огромное количество историй.

Мы собрали их в одном месте — в цифровой летописи — год за годом, от первых шагов до того, чем мы живём сегодня.

Открывайте календарь, вспоминайте, улыбайтесь, удивляйтесь: «Ого! Это уже столько лет прошло?» 🤗

Весь сентябрь мы предлагаем провести в приятной ностальгии, отправившись вместе с нами в путешествие длиной в десять лет — в нашу общую историю под названием «Университет детства» 🤍

Ну что, вперед в прошлое? 🚀

#10лет10историй #ЮбилейУД #УниверситетДетства

🎉 В этом году Фонду «Университет детства» 10 лет!

За это время было много проектов, идей, встреч и, конечно, людей, благодаря которым все это случилось.

Желаем двигаться дальше, пробовать новое и собирать вокруг себя еще больше единомышленников 🤍

А ниже история «Университета детства» длиной в 10 лет. Листайте и вспоминайте вместе с нами👇

✨ Друзья, мы обещали делиться с вами историями участников из нашего импакт-исследования. Сегодня о лидерстве: о том, как люди начинают брать на себя ответственность, ведут за собой других и при этом не пытаться делать всё за всех.

Иногда путь к лидерству начинается с довольно неожиданного открытия:
«Раньше я была в большей степени "спасателем": отдавала, выгорала, злилась, что усилия не ценят. В сообществе я впервые разрешила себе быть неудобной... Мне сказали: "ты не лечишь — ты ведёшь". Это сняло груз ответственности за чужие жизни. Я перестала быть терапевтом в юбке и стала куратором».

Так описывает свой опыт участница PRO Женщин. В сообществе она поняла: быть лидером — не значит решать за других, а значит поддерживать, но оставлять человеку право на собственный выбор.

Есть и другая история:
«Я боялась брать на себя ответственность, и после прохождения региональной школы лидера я начала вести свои малые группы, и страх ответственности ушёл».

📊 Согласно исследованию, среди тех, кто пришёл в сообщества обычным участником, 42% со временем перешли в лидерские, наставнические или экспертные роли. Среди участников со стажем более трёх лет таких уже 58%, а среди новичков — 30,9%.

Лидерство для многих становится результатом практики: человек получает возможность попробовать себя в новой роли, берёт больше ответственности и постепенно начинает вести за собой других.

О школе-пансионе «Большой Физтех» рассказали на ТВ 📺

О первых учениках, подходе к образованию и атмосфере, которую мы создаём вместе.

Смотрите сюжет 👇

📚 С Днём знаний, друзья!

Сегодня стартовал первый учебный год в школе-пансионе «Большой Физтех»!

26 ребят из 18 регионов страны были зачислены в 8 класс по итогам отбора, который длился с весны. Впереди у них четыре года обучения, встречи с учёными, предпринимателями, сотрудниками МФТИ, множество новых знаний и открытий.

А сегодня вместо привычной линейки ребят ждёт путешествие! 💪🏽

🎓 Желаем ученикам, педагогам и родителям интересного учебного года! С большими целями, смелыми идеями и людьми, рядом с которыми хочется расти!✨

📊 Друзья, несколько месяцев наша команда проводила масштабное исследование импакта сообществ и программ Рыбаков Фонда. Сегодня мы рады поделиться его итогами.

За три месяца мы собрали 1219 анкет от участников PRO Женщин, Университета детства, X10 Движения, Силы сообществ, Эквиума, Рыбаков Плэйскул, Глобального университета и других программ экосистемы.

❗Важный момент: это первое масштабное исследование, которое мы провели полностью своими силами – без привлечения исследовательской организации и отдельного бюджета. Прошли весь путь сами: от гипотез и сбора данных до визуализации. В итоге получился алгоритм, который может пригодиться другим НКО и бизнес-программам. В планах у разработчиков делится не только результатами самого исследования, но и подходами и инструментами для измерения социального эффекта.

📈 Что показали результаты:

🔹88,2% участников сегодня оценивают свою жизнь положительно (было 62,2% до участия в сообществе). Среди тех, кто раньше был настроен негативно, 78% теперь смотрят на жизнь позитивно.
🔹87% считают сообщество главным или важным фактором перемен в своей жизни. Чаще всего люди отмечают рост уверенности в себе – 60,5%.
🔹У 51% улучшились отношения с близкими (семьёй, друзьями, коллегами).
🔹Для 42% участие стало социальным лифтом: из рядовых участников – в лидеров, наставников, экспертов.
🔹Минимум 192 человека (15,7%) сменили карьеру или запустили своё дело за время участия.
🔹Люди и атмосфера сообщества меняют сильнее, чем контент: 57,5% участников говорят, что на них больше всего повлияло окружение, а 35,8% называют главным фактором своих изменений обучение и знания.
🔹После участия в программах респонденты чаще объединяют людей вокруг идей (42%) или запускают собственные проекты (36,4%).

🌍 Немного географии:
40% участников из городов с населением от 100 тыс. до 1 млн человек, 20,5% из малых городов и посёлков. На Москву и Петербург приходится всего 15,1% выборки. Плюс участники из Беларуси, Великобритании, Германии, Казахстана, Египта, Кипра и Армении.

💡 Ценности участников:
На первом месте: положительная среда, семья и друзья – 71,5%, затем знания, творчество и саморазвитие – 67,8%. Финансовую состоятельность отметили 45,9%.

🔄 И самое интересное – эффект цепной реакции: чем дольше человек в сообществе, тем выше его вовлечённость. Доля лидеров растёт с 30,9% у новичков до 57–58% среди тех, кто в сообществе больше трёх лет. Участники, сами получившие поддержку от сообщества, почти в два раза чаще начинают помогать другим. А «ветераны» становятся наставниками почти в 2,5 раза чаще новичков. Кстати, треть опрашиваемых (33%) состоят сразу в двух и более сообществах, то есть связи растут не только внутри одной программы.

❤️ За этими цифрами стоят реальные люди. Мы будем делиться с вами историями участников из нашего исследования, как они пришли в программы, что изменилось в жизни и какие возможности открылись благодаря нашим сообществам.